zarządzanie wykłady (16)

Rysunek 1

ROzwój konfiguracji struktury organizacyjnej

j Powoływanie		[Specjalizacja i
| doradców	. ^[5 alb [5a a	Iw pracy kierowniczej J

Struktura liniowa

ń 6 ó cla ó

St.uktura sztabowa

Powoływanie doraźnych zespołów

rtró

Struktura funkcjonalna

Wzrost wielko.⁴'i organiz?cj^;

j Kolektywne podejmowanie kluczowych decyzji

Uczestnictwo

podwładnych

w podejmowanlu| decyzji

oooioo I -

[Or-p \ń/

^lO

Struktura zadaniowa

_L

| Utrwalenie I podwójne jo Ipodporządko wenia

tuSS Ł

^T-o-6a

trujztura wtOCierzówa

O

-o

Powoływanie		Powoływanie
zespołów		doradców i
w ramach	__________ \	kierownffów
struktury sztabowej		przedsię •‘kzięć
		*■ ■ ~

....I

a	a	o	-ot
-a	a	Ol	-o -
a	a		1
-a	^La	a
^L y		a

4D

Struktura pionów scalonych

6c5Rló ófóó

A” A

i O -DrO -□

ta a a ta kia li ^La

Struktura dywiijdnalna

aa

aa

['“Tn

o^-a-aa

k "To

a i

ia

^la

o

Utrwalenie j

/\j Wielorakiego,¹ _y] poc^porząd- i ^ | kowania.

1

Wzrost zmienności otaczania i ziożcnccci technologii

a ta ;db:ifńi!a^if5aa;

Struktura zespołowa ,,ogniw łączących"

Struktura hybrydowa

A ; , j . l •,

Struktuia tensorowa.

Struktury zachowujące jedność rozkazodawstwa A^- stanowisko-kierownicze    Q-stanowiska i komórki doradcze (sztabowe)

' Struktury ^Opuszczające wielorakość podporządkować hierarchicznych

D stanowiska i komórki wykonawcze (liniowe)