Procedury zarządzania
- zarządzanie przez innowacje (zarządzanie innowacjami)
- zarządzanie przez technologie jest nastawione na wdrażanie nowych, bardziej sprawnych technologii, czyli tzw. zaawansowanych technologii
- zarządzanie przez cele
- zarządzanie przez wyniki
Techniki te stają się źródłem przewagi rynkowej przedsiębiorstwa.
Uporządkowanie działań przekształca zarządzanie w proces, składający się z czterech funkcji zarządzania:
• planowania i podejmowania decyzji,
• organizowania,
• przewodzenia,
• kontrolowania.
FUNKCJE ZARZĄDZANIA
1. Planowanie i podejmowanie decyzji:
planowanie - wyznaczanie celów organizacji i określanie sposobu ich najlepszej realizacji, podejmowanie decyzji - wybór trybu działania spośród zestawu dostępnych możliwości.
2. Organizowanie - określenie najlepszego (logicznego) sposobu
grupowania działań i zasobow.
3. Przewodzenie (kierowanie ludźmi) - zespół działań
wykorzystywanych w celu sprawienia, by członkowie organizacji współpracowali ze sobą w jej interesie (motywowanie).
4. Kontrolowanie - obserwowanie i wprowadzanie korekt do
bieżących działań dla ułatwienia realizacji celów organizacji.
9