img207

Poziom

__strategiczny

ĆT

D "O O

Q_

O)

’c

03

5

o

c

J2

CL

Poziom

taktyczny

Poziom

operacyjny

Planowanie strategiczne

•    Planowanie strategiczne jest ogólnym programem określania oraz realizacji misji i celów przedsiębiorstwa.

•    W przedsiębiorstwie produkcyjnym planowanie strategiczne obejmuje następujące obszary:

■    strategie produktu

■    zagregowany plan

■    strategie rozwoju z

**■»£

■    strategie finansowi

■    strategie pracy I za

Inyeh i inwestycji

Planowanie strategiczne

■    Podstawą do tworzenia planów strategicznych są badania marketingowe oraz prognozy (ekonomiczne, techniczne, zapotrzebowania i sprzedaży).

■    Prognozy indywidualne dla każdego wyrobu przedsiębiorstwa są w praktyce obarczone znacznymi błędami.

*    Dokładniejsze prognozy można opracować dla grupy wyrobów.

•    Metoda mająca doprowadzić do osiągnięcia celów strategicznych nazywana jest taktyką, stąd też po planowaniu strategicznym następuje planowanie taktyczne.

Planowanie taktyczne

■ Podstawowym zadaniem planowania taktycznego jest obliczanie planów produkcji poszczególnych wyrobów na podstawie planów produkcji łącznej oraz ich podziału w czasie (np. rozbicie planów miesięcznych na tygodniowe).

• Planowanie taktyczne stanowi wytyczne dla planów operacyjnych.