9637173095

1.    Poziom strategiczny - współtworzenie strategii personalnej.

2.    Poziom taktyczny - współtworzenie i wdrażanie planów, polityki i procedur personalnych.

3.    Poziom operacyjny - prowadzenie działań operacyjnych oraz dostarczanie metod, narzędzi, technik i reguł ZZL kierownikom i pracownikom. Kierownicy i specjaliści pracujący w dziale personalnym powinni realizować zadania:

1)    współtworzenia strategii personalnej,

2)    planowania personalnego,

3)    tworzenia wysokiej jakości zasobów ludzkich w organizacji,

4)    dostarczania metod, technik, procedur, polityk i reguł ZZL kadrze kierowniczej,

5)    rozwiązywania problemów personalnych,

6)    doradzania kadrze kierowniczej,

7)    tworzenia nowych rozwiązań personalnych prowadzących do rozwoju organizacji,

8)    prowadzenia kontaktów z podmiotami zewnętrznymi związanymi z funkcją personalną.

Cele działu personalnego zależą od celów samej organizacji (Tabela 1.4).

17