RÓŻNE POZIOMY STRATEGII
1. Strategia na poziomie korporacji: Strategia opracowana przez naczelne kierownictwo sprawujące nadzór nad interesami i operacjami organizacji obejmującej jednostki prowadzące różne rodzaje działalności
2. Strategia na poziomie jednostki gospodarczej: strategia realizacji celów określonej jednostki.
3. Strategia na poziomie funkcjonalnym: strategia opracowana dla określonej komórki funkcjonalnej, mająca na celu realizację strategii całej jednostki gospodarczej.
4. Strategia korporacji: koncepcja dotycząca sposobów wzajemnego oddziaływania w czasie ludzi w danej organizacji z ludźmi w innych organizacjach.
METODY PORTFELOWE
Analiza portfela: metoda umożliwiająca sformułowanie strategii korporacji, zwana też
macierzą BIG lub macierzą wzrostu/ udziału w rynku.
1. Jednostka znaku zapytania: jednostka o stosunkowo niewielkim udziale w szybko rosnącym rynku.
2. Jednostka kategorii gwiazd: jednostka o wysokim względnie udziale w szybko rosnącym rynku, powinna przynosić spore zyski
3. Dojna krowa: jednostka o wysokim względnym udziale w wolno rosnącym rynku -jest rentowna i stanowi źródło nadwyżki finansowej
4. Sekwencja powodzenia: |)olega na inwestowaniu nadwyżki finansowej uzyskanej od dojnej krowy w wybrane znaki zapytania aby przekształcić je w gwiazdy.