img215

MRP (MRP I)

Planowanie Potrzeb Materiałowych

Planowanie potrzeb materiałowych spełnia następujące funkcje:

■    Planowanie i kontrola zapasów.

■    Zamówienie właściwej pozycji.

■    Zamówienie właściwej ilości.

■    Zamówienie we właściwym czasie.

■    Planowanie i zmiana planu priorytetów zleceń aktywowanych.

■    Zamówienie we właściwym terminie realizacji.

■    Utrzymanie ważnego terminu realizacji.

MRP (MRP I)

Planowanie Potrzeb Materiałowych

Zalety systemu MRP I

■    Redukcja zapasów - zwiększanie płynności finansowej przedsiębiorstwa.

■    Dokładne określenie czasów dostaw surowców i półproduktów.

■    Dokładne wyznaczenie kosztów produkcji.

■    Lepsze wykorzystanie posiadanej infrastruktury (magazynów, możliwości wytwórczych).

■    Szybsze reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu.

■    Kontrola poszczególnych etapów produkcji.

MRP (MRP I)

Planowanie Potrzeb Materiałowych

Wady systemu MRP I

■    MRP I może redukować elastyczność reagowania na zmiany.

■    Przyjmuje czas zaopatrzenia jako stały i niezależny od wielkości zamówienia.

■    MRP I może nie uwzględniać wydajności i innych ograniczeń.

MRP II

Planowanie zasobów produkcyjnych

■ W 1989 roku Amerykańskie Stowarzyszenie Sterowania Produkcją i Zapasami APICS (American Production    and Inyentory Control Society)

zdefiniowało I opublikowało standard MRP II, który obecnie jest powszechnie stosowany we wszystkich większych    zintegrowanych    systemach

informatycznych zarządzania.

MRP II - Planowanie zasobów produkcyjnych

Dodano dalsze sprzężenia zwrotne między wykonywanymi operacjami technologicznymi oraz uzupełnienie informacjami kosztowymi. Bierze się tu pod uwagę wszystkie sfery zarządzania przedsiębiorstwem związane z przygotowaniem produkcji, jej planowaniem i kontrolą oraz sprzedażą i dystrybucją wyprodukowanych dóbr.