014 (22)

014 (22)



Planowanie taktyczne

Planowanie taktyczne obejmuje w przedsiębiorstwie następujące działy:

» Badanie, rozwój i przygotowanie produkcji » Obsługa serwisowa * Finanse *' Dystrybucja


Planowanie taktyczne

■ Na poziomie planowania taktycznego tworzone są plany

m taktyczne zapotrzebowanie materiałowe (MRP I) « taktyczne zapotrzebowanie na zasoby produkcyjne (MRP II)

*    sterowanie jakością produktów

*    utrzymanie ruchu i niezawodności urządzeń, sieci i instalacji produkcyjnych


Planowanie operacyjne

■    Plan operacyjny definiuje się jako zbiór decyzji określających poszczególne działania i zadania konieczne do ich poprawnego wykonania w określonym czasie.

■    W planie operacyjnym brane są również pod uwagę warunki wewnętrzne i zewnętrzne, które muszą być utrzymane przy realizacji poszczególnych czynnościi działań.

■    Planowanie operacyjny jest to krótkookresowy plan produkcji, którego podstawą jest rozdział zadań wytwórczych oraz gospodarka zapasami. Rozdział zadań produkcyjnych sprowadza się do wyznaczenia konkretnych operacji, terminów ich realizacji oraz wykonawców.


Planowanie operacyjne

■    Planowanie operacyjne polega na:

s przydziale zleceń produkcyjnych

■    dostarczaniu wyposażenia narzędziowego, materiałów i instrukcji wykonywanych

*    zapewnieniu obsługi poszczególnych stanowisk pracy s ustaleniu kolejności wykonywanych zadań

*    określeniu terminu rozpoczęcia izakończeniu zadań m badaniu jakości wykonania

s aktualizacji stanu zaawansowania prac


/ \

/ \

M IS (Management Information System) \ Planowanie strategiczne \

/ Długoterminowe \ f zarządzanie i finanse \

PIRAMIDA SYSTEMÓW

P P C (ProductionPlanningand Controt) j Planowanie taktyczne \

/ Średnioterminowe \ Zarządzanie i finanse \

ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

j S F C (Shop Floor Control ) \

/ System operacyjnego sterowania produkcją (wspomagany komputerowo) \ j obejmujący harmoncgramowame szczegółowe zadań produkcyjnych na poziomie\

/ wydziału produkcyjnego System SFC stanowi uzupełnienie systemu PPC \ v/ramach krótkoterminowego (godziny zmiany) sterowania produkcją \

j DNC (Direct Numerical Controf). CNO (Computer Numerica! Contrcf), \ PLC (Programmable Logic Controller) \

/ Zautomatyzowana produkcja \ / Urządzenia sterujące i pomiarowe \

/ WARSTW FIZYCZNA \ / Człony wykonawcze i czujniki procesu wytwarzania \



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
img208 Planowanie taktyczne Planowanie taktyczne obejmuje w przedsiębiorstwie następujące działy: ■
zdjecie0625 Planowanie strategiczne obejmuje zazwyczaj następujące obszary : I Strategia produktu, I
zdjecie0627 Ul Planowanie taktyczne obejmuje takie zagadnienia jak: I Marketing, I Badanie, rozwój i
Image (26) Praca w zespole repertuaru swoich narzędzi prostą technikę planowania zadań. Tabela 7 prz
skanuj0009 Planowanie żywienia obejmuje 3 etapy. I etap planowania polega na: ■    us
41 Planowanie i organizowanie remontów w przedsiębiorstwie . Takie ujęcie problemu z jego treściami,
33 Planowanie i organizowanie remontów w przedsiębiorstwie Docenienie znaczenia strategicznych aspek
Planowanie i organizowanie remontów w przedsiębiorstwie .37 INFORMACJE, DANE 1 • 1 CIĄG
39 Planowanie i organizowanie remontów w przedsiębiorstwie . Ponadto w elektrociepłowni praktyczna
Planowani na pozioini przedsiębiorstwa: kierunek działania wyznaczony dla całej organizacji,
■ Podejście systemowe: 1. planowanie wewnętrzne: obejmuje planowanie zasobów: a)
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Każdy proces planowania strategii rozwojowej przedsiębiorstwa
Zdjęcie0089 *j PLANOWANIE TESTU i PLANOWANIE TESTU obejmuje: 4, 1/ określenie zakresu treści; i 2/ u
Planowanie na poziomie przedsiębiorstwa kierunek działania wyznaczony dla całej organizacji, określa
t36Q20 (22) planowana obwodnica zachodnia Kłodzka

więcej podobnych podstron