img208

Planowanie taktyczne

Planowanie taktyczne obejmuje w przedsiębiorstwie następujące działy:

■    Badanie, rozw m Obsługa serwi

■    Finanse

■    Dystrybucja

ile produkcji

Planowanie operacyjne

■    Plan operacyjny definiuje się jako zbiór decyzji określających poszczególne działania i zadania konieczne do ich poprawnego wykonania w określonym czasie.

» W planie operacyjnym brane są również pod uwagę warunki wewnętrzne i zewnętrzne, które muszą być utrzymane przy realizacji poszczególnych czynności I działań.

■    Planowanie operacyjny jest to krótkookresowy plan produkcji, którego podstawą jest rozdział zadań wytwórczych oraz gospodarka zapasami. Rozdział zadań produkcyjnych sprowadza się do wyznaczenia konkretnych operacji, terminów ich realizacji oraz wykonawców.

PIRAMIDA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

Planowanie taktyczne

Na poziomie planowania taktycznego tworzone są plany

taktyczne zapol taktyczne zapol produkcyjne {M sterowanie jakc

itęriałowe (MRP

izasoby

utrzymanie ruc

sieci i instalacji

Iności urządzeń,

Planowanie operacyjne

■ Planowanie operacyjne polega na:

■    przydziale zleceń pt

■    dostarczaniu wypos Instrukcji wykonywi

lowego, materiałów i

■ zapewnieniu obi

■    ustaleniu kolejne

■    określeniu termfr

■    badaniu jakości t

■ aktualizacji

Stanowisk pracy

►ńczeniu zadań

3