Scan10054

•    Jakie sil plany ^w sektorze w zakresie wprowadzania nowydi produktów¹?

•    Jakie są barier)' wejścia do seklora oferującego substytuty wyrobów pro-dukowanyeli przez analizowali firmę?

•    Jaka jest atrakcyjność sektora, w którym d/.iaia analizowana i inna?

•    W jakiej fazie cyklu życia znajduje się sektor, w którym działa analizowana firma?

4.    Groźba pojawienia się nowych produktów

•    W jakiej fazie cyklu życia produktów' znajdują się produkty oferowane przez analizowaną firmę?

•    Które firmy konkurencyjne wykazują zdolność do inwestowania w rozwój nowych produktów?

•    Jak kształtuje się zdolność do wprowadzania modyfikacji produktów w zakresie opakowań, smaków, konsystencji ilp.?

•    Które firmy spoza otoczenia konkurencyjnego analizowanej firmy wykazują zdolność do inwestowania w rozwój nowych produktów?

•    Jakie są bariery wejścia do sektora i zaistnienia w otoczeniu konkurencyjnym analizowanej firmy?

•    Jaka jest atrakcyjność sektora, w którym działa analizowana firma?

5.    Intensywność konkurencji w otoczeniu konkurencyjnym analizowanej firmy

•    Ilu konkurentów ma analizowana firma?

•    Jaka jest struktura w otoczeniu konkurencyjnym analizow anej firmy?

•    Jakie udziały rynkowe posiadają konkurenci i analizowana firma?

•    Jaki jest TOP 5 (łączne udziały rynkowe pięciu największych konkurentów) w otoczeniu konkurencyjnym?

•    Jak plasują się konkurenci pod względem ceny i jakości produktów? Jakie stosują strategie ccnowo-jakościowc?

•    Jak plasują się konkurenci pod względem działań promocyjnych i marketingowych?

•    Jakie strategie dystrybucji stosują konkurenci?

•    Jaką przewagę konkurencyjną ma dana firma w porównaniu z firmami konkurencyjnymi?

•    Jak wygląda mapa grup strategicznych w sektorze, w którym działa analizowana firma?

LITERATURA

ROI .ESTA-K1 IKl-1 KA K. 2002: Świat organizacji. (W:) Zarządziinic Teoria i /> A.K. Koźmin:.ki. W. Piotiowski (roi.), i^łW'N , Warszawa.

FAULKNER 0., ROWMAN U. 1006: Struleyii' konkurencji. \VyJ;iwii!vlwo (R i Ska, Warszawa (rozdział <1. Otoczenie konkurencyjne».

GIERSZEWSKA ROMANOWSKA ,Vi. 2002: Analizo stroteyiezno przedsier LWI ', Warszawa (rozdział 2: Analiza otoczenia konkurencyjnego).

CiRIMON RAV. 2002: /O.A/./n r ;a//•;*</./."<////)/ oryjinizacjnini. W ydawmoiwo \ PWN, Warszawa (rozdział 2: Otoczenie organizacji a skuteczność).

OHI.OJ K. 2001: Strnteyjn oryaniziwji. PWE Warszawa (czyść IJ: Strategiczna v otoczenia organizacji).

PLNC J. 1902: Slmlcyic zaizcjdzania. Toin I. Agencja Wydawnicza Placet. W (rozdział 1.2: Zmiany w otoczeniu przedsiębiorstwa. Szanse czy zagrożenia’?).

PLNC J. 1997: Leksykon biznesu. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa otoczenie firmy, otoczenie konkurencyjne, otoczenie marketingowe).

PORTER M.L. 2000: Straieyia konkurencji. \Ii'tody anulizy sektorów i konkureue, Warszawa.

STABKYLA A. 2002: Z.nrz₍\de\nue strategiczne w teorii i praktyce firmy. Wyda Naukowe PWN, Warszawa (rozdział 2.2: Analiza piycioczynnikowa M. Poriei