Slajd31

Określenie celów rocznych

“Niewielu menadżerów jest w stanie koncentrować się jednocześnie na więcej niż trzech celach głównych”.

Identyfikowania wszystkich możliwości zapełnienia istniejących luk należy dokonywać w sposób partycypacyjny. Należy wybierać te z nich, które sa najskuteczniejsze ze względu na osiąganie zamierzonych celów, których nie powinno być więcej niż trzy.

Aby dostosowywać sie do zmian w otoczeniu, metoda Hoshin zaleca dokonywanie wyborów strategicznych przed określeniem celów działów. Działy, które nie uczestniczą w centralnych zamierzeniach, mogą wybierać własne cele główne.

Podstawowa zasada metody Hoshin brzmi: cele powinny być mierzalne już od najwyższego szczebla i sp/ywaćna dóftak, aby wszyscy zostali włączeni w ich realizację.