• wykonalność - osiągnięcie celów w zakładanym terminie przy udziale określonego grona odbiorców,
• terminowość - ściśle określony horyzont czasowy,
• elastyczność - zakładana możliwość modyfikacji przy zmianie pewnych warunków zewnętrznych.
Podstawą konstruowania planów jest prognozowanie. Jego zasadniczą istotą jest przewidywanie wpływu, jaki wywierać mogą podejmowane decyzje planistyczne na pewien zakładany stan środowiska i adekwatne do niego reakcje przedsiębiorstwa. Dwa najczęściej spotykane sposoby szacowania potencjalnego rynku docelowego to oparte na modelach ekonome-trycznych prognozowanie ilościowe oraz przewidywanie. W rekreacji, „sporcie dla wszystkich" i turystyce większe znaczenie ma druga z metod. Przewidywanie polega tu głównie na wyrażaniu i uzgadnianiu poglądów dotyczących prognozowanych trendów rozwojowych w obrębie zjawisk i zachodzących procesów rynkowych (Michalski, 2004).
Aby jednak proces prognozowania był pełny i kompletny, należy określić, jakim kryteriom podlegać musi kreowany w zakładanym planie produkt. Dokonując podziału dóbr na trwałe, nietrwałe i usługi, projekty związane z rekreacją, sportem masowym i turystyką zaliczane są do ostatniej z wymienionych kategorii. Często określa się je również jako dobra konsumpcyjne, gdyż służą one zaspokojeniu potrzeb osobistych nabywcy lub jego najbliższej rodziny. Planując koncepcję takiego produktu, należy uwzględnić możliwie wszystkie pożądane przez nabywców cechy, nadanie mu marki oraz określenie swoistych standardów jakościowych, jakim musi podlegać. Ze względu na olbrzymią konkurencję panującą na rynku usług rekreacyjnych i turystycznych to właśnie jakość, czyli określenie pewnego standardu doskonałości w zaspokajaniu specyficznych potrzeb i wymagań odbiorców, będzie podstawowym kryterium wyboru produktu. Plan powinien zakładać specjalny rodzaj preferencji i korzyści dla nabywców wyróżniających dany produkt spośród tysięcy podobnych, oferowanych dotychczas na rynku. Powstaje pytanie, co należy zrobić, aby projektowany przez nas produkt takim kryteriom odpowiadał. Odpowiedzi na tę kwestię udzielić będzie można po dokonaniu dwustopniowej analizy zagadnienia. W pierwszej fazie przeprowadzić należy analizę sytuacyjną, która polega na określeniu szczegółowych czynników kształtujących daną sytuację i z nią powiązanych. Rozpatrywać ją można w kontekście historycznym, rozwojowym i współczesnym (nowe trendy i aktualne mody związane z aktywnymi formami zagospodarowania czasu wolnego). W momencie identyfikacji określonych problemów, związanych z daną sytuacją, przechodzimy do kolejnej fazy - analizy problemowej. Zawiera ona szczegółowe elementy problemu, takie jak jego genezę, źródło, rodzaj, usytuowanie czasowo-prze-
61