IMGP0177

^Kon*«*⁰»«»ncją podjętej decyzji jest jej rezultat - zadziałanie Może być:

-    jednoetapowe: decyzja - wynik.

-    Meloetapowe: decyzja - wynik — decyzja - wynik

Decyzja jest procesem bardzo skomplikowanym. Głównym jej czynnikiem są procesy

intelektualne. Zadaniem decyzji jest: analizowanie, selekcjonowanie i syntetyzowanie.

Podejmowanie decyzji jest konieczne wówczas, gdy nie ma jednoznacznego przyporządkowania między sygnałem a reakcją. Można wyróżnić cztery takie sytuacje:

1.    eytuacja wyboru - gdy istnieje możliwość pojawienia się więcej niż jednego sygnału, lub więcej niż jednej reakcji. Czas reakcji jest dhiższy niż przy reakcjach prostych. Występuje tu selekcja i klasyfikacja sygnałów, oraz zasada przewidywania kiedy proces rozpoznania ulega skróceniu, a reakcje stopniowo się automatyzują. Może pojawiać się reakcja ciągle taka sama. mimo zmiany sygnału. Nazywana jest to tendencją perseweracyjną.

2.    sytuacje złożone - należy uwzględnić równocześnie więcej niż jedno źródto informacji lub wykonać więcej niż jedną reakcję. W przypadku podejmowania decyzji człowiek stanowi układ jednokanałowy. Mogą występować czynności przebiegające automatycznie (wprawa .śledzenie).

3.    preferencja - sygnały, które człowiek oczekuje, odbiera szybciej.

| sytuacje probabilistyczne - czynności wykonywane przy obniżonnym poziomie Mormacyjnym - Wormacji niepełnych, niepewnych, mniej lub bardziej prawdopodobnych. Decyzje mają wówczas jedynie wartość przybliżoną. Istnieje możliwość błędu. Dużą rolę odgrywa obiektywizm i subiektywizm.

6. OBCIĄŻENIE CZŁOWIEKA PRACĄ

Obciążenie człowieka pracą zawiera dwa odmienne ilościowo i jakościowo komponenty:

1.    wynikający jedynie z obciążenia go samymi czynnościami roboczymi,

2.    zależny od warunków środowiska, w którym proces pracy ma miejsce oraz od charakteru reakcji ustroju pracownika na nie.

Ze względu na systemy biorące udział w wykonywaniu jakichś czynności, przyjęto w ergonomii stosować następujące określenia:

kiedy występuje przewaga udziału organu wyko-

- pracą fizyczną określa się sytuację, ! nawczego (elektorów) - mięśni,

15