Ed Ludbrook
Idąc w ślady firm takich jak McDonalds, mądre przedsiębiorstwa franchisingowe wypracowały swoje własne systemy, co spowodowało wysoki wskaźnik powodzeń. To przyciągnęło masę specjalistów ds. rozwoju i doprowadziło do ogromnej fazy rozwoju, która trwała ponad dwadzieścia lat. Najważniejszą innowacją było wprowadzenie systemów opartych na kompetencjach.
Oparte na kompetencjach systemy franchisingowe dokładnie wyszczególniały to, czego nowy franczyzobiorca musi się nauczyć i co musi zrobić. Szczegółowo opisywały jak ma działać franczyza. Wprowadziły standardy działania. Skutecznie wyeliminowały ryzyko, jakie niosło ze sobą posiadanie franczyzy. A wszystko to, aby móc zagwarantować sukces.
Wraz z uderzającym sukcesem indywidualnych franczyz, powstał nowy globalny boom. O wiele większy niż ten pierwszy związany z fazą rozwoju. W Wielkiej Brytanii branża rozrosła się zdumiewająco. Wskaźnik wzrostu wyniósł aż 500% w ciągu 6 lat. Franchi-sing jest teraz multi-bilionową, globalną branżą, z rocznym wskaźnikiem upadłości poniżej 10%. Zadziwiająco wysoki wskaźnik powodzenia, dotyczący 40% biznesów zwykle opada w ich pierwszym roku, a w ciągu pierwszych pięciu lat wzrasta do 80%.
W ostatnich kilku dekadach branża sprzedaży bezpośredniej prężnie się rozwijała, a marketing sieciowy/MLM napędzał ten wzrost. Ponad 95% firm z branży sprzedaży bezpośredniej oferuje perspektywę kierowania własną siecią. Uzyskują one dochód ze sprzedaży na całym świecie w wysokości ponad 100 miliardów $.
Tak jak wcześniej franchising, marketing sieciowy rozwinął się przy użyciu strategii „Gra Rekrutacji”, ponieważ wywodzimy się ze sprzedaży bezpośredniej opartej na zarabianiu prowizji ze sprzedaży produktów, która była atrakcyjna dla przedsiębiorców. To w oczywisty sposób miało wpływ na niski współczynnik sukcesu i wzbudziło w ludziach pewne obawy co do tego, czy ludzie mogą odnieść w tej branży sukces.
Nikogo nie powinien dziwić fakt, że najbardziej ekscytującą zmianą w tej branży są nowe, w 100% skuteczne systemy networkowe, zbudowane na strategii opierającej się o kompetencje. Nowi ludzie, zamiast skupiać się na wynikach, teraz skoncentrowani są na tym, by stać się kompetentnymi. Wraz z kompetencją rośnie pewność siebie, zwiększa się motywacja, a dzięki tym aspektom, wzrastają wyniki.
100% Sukcesu — Podstawy
To nowe podejście, polegające na opanowaniu w pierwszym rzędzie umiejętności, zmieniło wskaźniki wydajności, aktywności i retencji, co sprawiło, że dochody i ich stabilność wzrosły w zawrotnym tempie.
Co ważniejsze, niezwykle wysokie wskaźniki wzrostu w branży sprawiły, że sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy masowo przyciągają do siebie swoją stabilnością, wszystkich przeciwnych ryzyku specjalistów ds. rozwoju.
Jako, że „franczyza MLM” i wizja posiadania własnej sieci jest tańsza, bardziej opłacalna, elastyczniejsza i przyjemniejsza niż tradycyjny franchising, branża oczekuje, że w niedalekiej przyszłości zyska ogromne ilości specjalistów ds. rozwoju.
Ta książka wyjaśni Ci Drogi Czytelniku, CZEGO powinieneś się nauczyć i CO zrobić, aby osiągnąć gwarantowany sukces. Tę „Franczyzę Ludzi” nie trudno jest zrozumieć, a poza tym masz swojego sponsora, który pomoże Ci wszystkiego się nauczyć.
Jeśli nauczysz się strategii 100% Sukcesu, efektem MUSI być 100% wiary w Twój produkt, biznes i przyszłość. A więc zadaj sobie następujące pytanie:
Co bym zrobił, gdybym wiedział, że nie poniosę porażki?
15