IMG90

Określenie struktury i    projektu

il[fcrecvzQwanie celów projektu

2    Zebranie dodatkowych informagi dotyczących projektu

3    Ustalenie kryteriów podziału projektu

4    Określenie struktury hierarchicznej projektu

s Określenie struktury koordynacyjnej projektu

6 Zatwierdzenie struktury projektu przez kierownictwo.

Planowanie przebiegu projektu.

4i-

1    Określenie czasu realizacji czynności projektu.

2    Planowanie terminów realizacji czynności projektu.

3    Obliczenie rezerw czasu.

4    Określenie krytycznych elementów projektu.

5    Weryfikację przebiegu projektu.

6    Zatwierdzenie planu przebiegu projektu

_nrzez kierownictwo_

Określenie zapotrzebowania na zasoby w trakcie poszczególnych czynności projektu.

Planowanie zasobów ludzkich i materialnych projektu.

Planowanie kosztów projektu.

Planowanie finansowania projektu przez kierownictwo.

Budżetowanie projektu.

Zatwierdzenie planu zasobów przez kierownictwo.

Podjęcie decyzji o przystąpieniu do wykonawstwa projektu.

Organizowanie wykonawstwa projektu.

r® ✓    V'    V,;

jjpozyskanie środków-finansowych na realizację projektu.

Planowanie podziału zadań z zakresu wykonawstwa projektu.

Poszukiwanie dostawców i podwykonawców projektu.

Kontraktowanie dostaw i usług.

Opracowanie systemów motywacyjnych wykonawstwa projektu.

Opracowanie systemu zapewnienia jakości projektu.

Zatwierdzenie przez kierownictwo organizacji wykonawstwa projektu.