Pod log9

Istotki logistyki

Warto, w tym miejscu zaznaczyć, iż jednym z pomocnych narzędzi przeprowadzania audytu jest kontroling.

Kontroling⁷ polega na zapewnieniu integracji informacji finansowych, dotyczących działań i zasobów organizacji, drogą monitorowania i pomiaru dokonań i wprowadzania działań korygujących.

Zdaniem M. Chaberka^{1 2}, istnieją dwa źródła informacji kontrolingowej, pierwszy z nich to system finansowo - księgowy firmy, rozbudowany o ujęciu analityczne zdarzeń gospodarczych.

Drugie źródło pozyskiwania informacji kontrolingowej to dane z otoczenia danej strefy decyzyjnej, np. Działu Logistyki, które mogą być gromadzone i dystrybuowane w różnym stopniu sformalizowania.

Audyt logistyczny winien być więc prowadzony wespół z kontrolingiem, w taki sposób, aby nie tylko określać odchylenie od wzorców, ale przede wszystkim skupiać się winien na budowaniu przyszłych, pożądanych wzorców, w obrębie planowania strategicznego w firmie. W taki sposób, miedzy innymi powstała idea kontrolingu logistycznego.

Kontroling logistyczny winien być rozumiany, jako funkcja przekrojowa tak dopasowująca planowanie i koordynację podsystemów, zaopatrzenie, transport, produkcję, magazynowanie, aby można zapobiec ich suboptymalizacji sprzecznej z celami strategicznymi przedsiębiorstwa.

Do ważniejszych mierników kontrolingu logistycznego S. Abt³, zalicza:

❖    miernik procesu zaopatrzenia,

❖    miernik wykorzystania surowców i materiałów,

❖    miernik gospodarowania zapasami,

❖    miernik gospodarowania surowcami wtórnymi.

32

1

   A. Jaruga. W. Nowak. A. Szychta, Rachunkowość Zarządcza, SWSZ P i Z. Łódź. 1999, s. 20.

2

   M. Chaberek. Logistyka informacji zarządczej w kontrolingu przedsiębiorstwa. UG, 2001, s. 53.

3

   S. Abt Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE, 1998, s. 298.