Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 7

Ocenianie			Ocenianie
	4 Elementy systemu oceniania pracowników:			4 Funkcje oceniania (cele główne):
	* cele oceniania			■ ewaluacyjna - ocenia się dotychczasowy i obecny
	* zasady stosowania			poziom pracy, jej jakość, wywiązywanie się z
	■ podmiot i przedmiot oceniania			powierzonych obowiązków, stopień przydatności
	■ kryteria oceniania			na zajmowanym przez pracownika stanowisku
	■ techniki oceniania			■ rozwojowa - ocenia się pracownika pod
				względem jego potencjału rozwojowego,
				umiejętności i chęci współpracy
	_22			38

Ocenianie

4 Cele ocen okresowych:

■    zwiększenie efektywności pracy poszczególnych pracowników oraz zespołów' zadaniowych

•    właściwe wykorzystanie potencjału kadrowego

•    wzrost motywacji pracowniczej

■    zaspokojenie odczuwanej przez pracowników potrzeby oceny własnej pracy

■    kształtowanie właściwych postaw pracowniczych

■    zapewnienie dopływu danych do systemy informacji kadrowej

_22

Ocenianie

i- Zasady stosowania systemu oceniania pracowników:

■    cel jednoznacznie ustalony

■    ocena wszystkich pracowników

■    udział pracowników przy ustalaniu kryteriów oceniania i ich pełna akceptacja

*    zróżnicowanie kryteriów w zależności od ustalonego celu oceniania

■    dobór technik oceniania pod względem ustalonych celów oceniania

*    szkolenie osób przeprowadzających ocenianie pracowników w zakresie procedury oceniania

■    prostota dokonywania ocen

_42.

Ocenianie

■ informacja dla ocenianych o uzyskanych wynikach Przykład modelu rozmowy oceniającej " rozpoczęcie rozmowy

•    omówienie pozytywnych kryteriów

•    omówienie ujemnych zachowań

•    stanowisko oceniąjącego

•    wspólne szukanie sposobów poprawy

•    pozytywne zakończenie

Ocenianie

*    poufność wyników ocen pracow ników

*    możliwość odwołania się od oceny

*    systematyczność przeprowadzania formalnych ocen pracowników

_41