Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Zadanie: Proces oceniania Maria Wojnar
1. Czy prawidłowo zostały dobrane kryteria oceny do celu jaki został postawiony przed oceną? Uważam, że kryteria nie zostały odpowiednio dobrane. W opisanym przypadku, w którym chodzi o zwolnienie pracownika, nie powinno kierować się kryteriami kwalifikacyjnymi takimi jak: wykształcenie, przebyte szkolenia. Największą uw agę powiimo zwrócić się na kryteria efektywnościowe takie jak np. zaangażowanie w wykonywaną pracę.
2. O jakich zasadach zapomniano wprowadzając tą ocenę?
• zasada systemowości.
• zasada systematyczności.
• zasada konkretności,
• zasada jawności.
• zasada powszeclmości.
3. Co można powiedzieć o wybranych kryteriach oceny pracowników'?
Kryteria nie zostały odpowiednio dobrane do celu. którym jest zwolnienie pracowników. Zbyt dużą uwagę zwrócono na kiyteiia kwalifikacyjne. Ocenie powinni zostać poddani wszyscy pracownicy a nie tylko Ci poniżej kierowników liniowych, ponieważ może okazać się, że najsłabsze ogniwo w finnie znajduję się np. wśród kierownictwa.
4. Jak powinien być przygotowany projekt wprowadzania ocen pracowniczych?
• Projekt powinien być pizygotowany w jasny i klarowny sposób.
• Do postawionego celu powinny zostać poprawnie dobrane kryteria.
• Pracownicy powiiuii zostać poinformowani o przeprowadzeniu oceny oraz o tym kto będzie j przeprowadzał a kto będzie poddany ocenie.
• Ocenie powinni zostać poddani wszyscy pracownicy a nie tylko Ci na niższych szczeblach.
• Po przeprowadzeniu oceny pracowrnicy powiiuii otrzymać od osób oceniających informację zwrotną na temat jej wyników.
• Ocenę powiimo przeprowadzać się regularnie a nie tylko jednorazowo.
5. Czy możliwy jest do przewidzenia efekt przeprowadzonej oceny?
Ciężko jest przewidzieć efekt przeprowadzonej oceny. Takpizeprowadzona ocena, ze źle dobranymi kryteriami może doprowadzić do tego. że zwolnione zostaną osoby należące do najlepszych pracowników w firmie.
6. Która grupa pracowników firmy powinna być oceniana?
Ocenie powiiuii podlegać wszyscy pracownicy firmy, zarówno Ci na najwyższych szczeblach jak i n najniższych. Może okazać się. że zwolniony powinien być pracownik należący do grupy, której początkow'0 nie braliśmy pod uwagę.