Tabitca 1.2
Porównanie orientacji na nabywcę na rynku masowym i rynku przedsiębiorstw
Cechy |
Orientacja na nabywcę | |
rynek masowy |
rynek przedsiębiorstw | |
(takt wyjścia działań rynkowych |
nabywca |
nabywca |
Idola badań rynku |
masowe badania statystyczne |
badanie zachowań 1 preferencji konkretnych nabywców |
Określenie potrzeb nabywców |
uśrednione, przeciętne |
bezpośrednie |
Wpływ nabywcy na proces kształtowania produktu |
pośredni |
bezpośredni |
Charakter kontaktów między sprzedającym a nabywcą |
dominacja sprzedającego |
partnerstwo bądź dominacja nabywcy |
Prowadzi on aktywną promocję w celu zaznajomienia potencjalnych klientów ze swoimi możliwościami wytwórczymi i dużym stopniem elastyczności w zakresie dostosowywania się do indywidualnych potrzeb nabywców. Porównanie orientacji na nabywcę na rynku masowym i rynku przedsiębiorstw przedstawia tablica 1.2.
Orientacja na nabywcę jest często utożsamiana z orientacją marketingową tj. z takim sposobem działania Firmy na rynku, w ramach którego głównym weryfikatorem i podstawą podejmowania decyzji jest właśnie rynek. Opierając się na obserwacji praktyki, należy stwierdzić, iż koncentracja firmy wyłącznie na nabywcy może nie zapewnić przedsiębiorstwu pożądanej skuteczności działania. W określonej sytuacji rynkowej może się okazać, iż osiągnięcie założonych celów firmy wymaga położenia nacisku na kontakty z innymi podmiotami występującymi w otoczeniu rynkowym bądź wpływającymi na sposób funkcjonowania owego otoczenia. W literaturze marketingowej od dawna stosuje się pojęcie „orientacja rynkowa” jako rozszerzenie tradycyjnej interpretacji orientacji marketingowej. Najczęściej podejście takie tłumaczy się koniecznością odejścia od wąskiego, funkcjonalnego traktowania marketingu i angażowania wszystkich komórek przedsiębiorstwa w działalność rynkową firmy1 2- W mmej-
' Por ai to C. Park. G Zaliman, Mnrkriing
K Kofeii, B J iiworiki, Market Oncniation: Hie •uyi nyrn.il „Journal ul Marketing" 1‘WO,