ZF Bień#1

Podsumowanie 231

cych obrotu lub charakteryzujących się niewielkimi w stosunku do stanu obrotami. Wyniki takiego przeglądu mogą dostarczyć cennych informacji niezbędnych do podejmowania skutecznych decyzji zapobiegających tworzeniu się zapasów nadmiernych oraz zbędnych, a w razie ich pojawienia się — do szybkiej likwidacji tych składników umożliwiających ograniczenie strat.

Podsumowanie

Zarządzanie majątkiem obrotowym obejmuje decyzje finansowe wpływające na jego wielkość i strukturę. Decyzje te powinny zmierzać do wyznaczenia wielkości poszczególnych elementów majątku obrotowego, niezbędnej dla prowadzenia działalności firmy przy racjonalnym ich wykorzystaniu, uwzględniając różny charakter poszczególnych elementów składowych majątku obrotowego, jakimi są zasoby gotówkowe, należności i zapasy.

W dziedzinie zarządzania zasobami gotówkowymi zasadnicze znaczenie ma podejmowanie skutecznych działań w celu przyspieszenia inkasa gotówki przy określonej polityce kredytowania kontrahentów (klientów), zapewnienie możliwości terminowego regulowania podejmowanych zobowiązań oraz korzystne lokowanie przejściowych nadwyżek środków finansowych a w okresach niedoboru gotówki — pozyskiwanie kredytów przy niskich odsetkach.

W sferze zarządzania należnościami istotnym problemem jest ustalenie i realizacja określonej polityki udzielania kredytu handlowego klientom, umożliwiającej zwiększenie opłacalnej sprzedaży, uwzględniając dodatkowe koszty zamrożenia kapitałów. Łączy się z tym potrzeba właściwego zabezpieczenia terminowego inkasa należności od klientów m.in. przez ocenę ich solidności płatniczej