10539 img 130323 0934

^•rmonogram wdrażania systemu zarządzania jakością Hispano- Suiza Polska Sp. z o.o.

Identyfikacja procesów

1.    Procesy główne:

-    produkcja kół zębatych;

-    produkcja korpusów przekładni;

-    produkcja pokryw;

-    produkcja tytanowych wsporników łożysk;

-    produkcja wtryskiwaczy olejowych;

-    produkcja łopatek turbin;

-    produkcja aparatów kierujących sprężarek niskiego ciśnienia;

-    handel.

1.2 Podprocesy:

-    koła zębate o zębach skośnych;

-    koła zębate o zębach prostych;

-    korpusy przekładni głównych;

-    korpusy przekładni pośrednich.

2. Procesy pomocnicze:

-    Księgowość;

-    Utrzymanie Ruchu;

-    Logistyka;

-Kadry;

-    Zaopatrzenie;

-    Funkcjonowanie Magazynu;

-    Park Maszynowy.

3 Procesy zarządcze:

3.1    Zarządzanie dostawcami

-    zapoznanie z wyrobem dostawcy;

-    zapoznanie ze sposobami zatwierdzania dostawcy;

• zapoznanie z kontrolą dostarczonego materiału;

3.2    Nadzór nad dokumentacją;

3.3    Nadzór nad zapisami;

3.4    Nadzór nad wyrobem niezgodnym;

3.5    Audity wewnętrzne;

3.6    Działania zapobiegawcze i korygujące.