25907 skanuj0268

25907 skanuj0268



62 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje fod

tyczą liczby etapów, ich treści, kolejności etapów i sposobu rozłożenia akcentów. W zależności od przyjętej koncepcji proces zarządzania strategicznego może być przedstawiony albo w postaci sformalizowanej lub w formie ogólnych schematów postępowania. Poprawna formalizacja, a tym samym strukturalizacja procesu zarządzania strategicznego posiada istotne znaczenie dla praktyki życia gospodarczego, ponieważ przyczynia się do poprawy organizacji prac w procesie zarządzania strategicznego.

Podejście planistyczne rozpatruje strategię jako racjonalnie opracowany plan bądź ciąg decyzji, które są następnie realizowane. Można powiedzieć, że to podejście kładzie nacisk na opracowanie strategii jako czynności projektowania, tj. określenie celu i misji podmiotu, natomiast jej realizacja sprowadza się przede wszystkim do działań administracyjnych. Tę procedurę tworzenia strategii nazywa się strategią zamierzoną (por. rysunek 2.2.). Przedstawiona na rysunku procedura tworzenia strategii podkreśla ideę sprzężeń zwrotnych i jej korekt. Planistyczną koncepcję zarządzania strategicznego przedstawia się w formie określonych procedur, a więc czynności o charakterze analitycznym i planistycznym, przyjmujących określone etapy realizowane sekwencyjnie (bez sprzężeń zwrotnych) lub iteracyjnie (ze sprzężeniami zwrotnymi).

W ramach koncepcji planistycznej procedury tworzenia i wdrażania strategii mają więc określony początek (etap pierwszy), swoją sekwencję i etap końcowy.

Rysunek 2.3. Proces tb



Źródło: J. MIntzberg, A. I r Science Ouarterld


Rysunek 2.2. Proces tworzenia strategii zamierzonej



Źródło: Ch. Hill, G. Johnes, Strategie Management, Haughton Miffilin Comp, Boston,


P Przy opracowaniu a rozpoczęcia opracowyil ■ba lub też ocena zasa -beliniować jako: ^uodejście ukierunlofl — podejście ukierunka!

Zi pierwszego sposobi ■Megii będzie analiza (I iii Jest kształtowanie h bł W drugim podejść* i ■miejętności pod mion •Baczenia do zasobów pal hz podmiot działania!

Wspomniane podejść! amaćJako jednokierunkowi

f otoczenie    ^ j

w drugiej natomiast J

zasoby    ► 1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0274 68 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formułoa.ai Cel działalności przedsiębiorstwa jes
skanuj0286 80 Rozdział 2 podstawowe koncepqe II przedsiębiorstw mogą się zestarzeć, podobnie ja
12116 skanuj0288 82 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formuło** 82 Rozdział 2 Podstawowe kon
82641 skanuj0266 60 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formułowani Charakteryzując ewolucję zarządzania
49329 skanuj0272 66 Rozdział 2 podstawowe koncepcje fom Przestawiony rysunek ilustruje schemat
59051 skanuj0270 64 Rozdział 2    Podstawowe koncepcje form* 64 Rozdział
skanuj0251 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formułowania strategii przedsiębiorstwa 45 Irategie, funk

więcej podobnych podstron