img238 (5)

img238 (5)



Biznesplan — Kawiarnia


„Małe tete a tete'*


Biznesplan — Kawiarnia „Małe tete a


Wskaźnik rentowności netto 2010 r.

zysk netto x 100%    60 420 x 100%

sprzedaż netto    1 156 300


Wskaźnik rentowności netto 2011 r.

zysk netto x 100%    _ 73 877 x 100%

sprzedaż netto    1 244 500


= 6,00%


Wyniki te oznaczają, iż w trzecim roku działalności zysk netto dla ]ca*a . sprzedaży na każdą złotówkę wyniesie 5,23%, a w czwartym roku - 6%.    ?


Wskaźnik rentowności kapitału własnego 2010 r.

zysk netto x 100%    _ 60 420 x 100%

kapitał własny    520 000    ~11,62%


Wskaźnik rentowności kapitału własnego 2011 r.

zysk netto x 100%    _ 73 877 x 100%

kapitał własny    520 000    ~ 14,21 c,


Wyliczenia te pozwalają określić rentowność kapitału własnego zaangażowanego w działalność. Wciąż rosnący wskaźnik wskazuje na stale poprawiającą sie dobrą sytuację finansową firmy.


Wskaźnik rentowności aktywów 2010 r.

zysk netto x 100%    _ 60 420 x 100%

aktywa ogółem    754 593


Wskaźnik rentowności aktywów 2011 r.

zysk netto x 100%    _ 73 877 x 100%

aktywa ogółem    751 206


W analizowanym okresie aktywa kawiarni generowały zysk netto stanowi cy 8/0 ich wartości (2010 r.) oraz 7,05% (2011 r.).


Wskaźniki płynności

ki tym obliczeniom jesteśmy w stanie ocenić, czy przedsięwzięcie posia-śtarczające zasoby finansowe do pokrycia zobowiązań bieżących.


iźnik płynności bieżącej 2010 r.

295 527


:f aktywa bieżące U 'Obowiązania bieżące


Wskaźnik płynności bieżącej 2011 r.

aktywa bieżące _ 312 672_ _ ]g Q4 zobowiązania bieżące 17 329

Wskaźnik ten informuje, iż aktywa bieżące w 2010 r. 20,85 razy przewyższają zobowiązania bieżące, w 2011 r. są wyższe 18,04 razy.


Wskaźnik szybki 2010 r.

aktywa bieżące - zapasy _ 295 527 - 45 000 _ ^ zobowiązania bieżące


Wskaźnik szybki 2011 r.

aktywa bieżące - zapasy zobowiązania bieżące


14173


312 672 - 22 672 17329


= 16,7


Otrzymane wartości 17,7 (2010 r.) i 16,7 (2010 r.) określają stosunek aktywów bieżących o najwyższej płynności, tj. środków pieniężnych, do zobowiązań bie-


Wskaźnik natychmiastowej wymagalności 2010 r.

aktywa bieżące - zapasy - należności _ 295 527 - 45 000 - 0_ _ ^ zobowiązania bieżące    14 173


Wskaźnik natychmiastowej wymagalności 2011 r.

aktywa bieżące - zapasy - należności _ 312 672 - 22 672 -_Q_ _ ^ zobowiązania bieżące    47 329




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
63357 img238 (5) Biznesplan — Kawiarnia „Małe tete a tete * Biznesplan — Kawiarnia „Małe tete a Wska
img238 (5) Biznesplan — Kawiarnia „Małe tete a tete * Biznesplan — Kawiarnia „Małe tete a Wskaźnik
img221 (4) 280 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete?’ 1. SYNTEZA PRZEDSIĘWZIĘCIA Celem opracowan
img227 (6) Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete" nych klientów na przygotowaną przez kawiar
img230 (5) 298 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a te te ’ „Małe tete d tete” w większym stopniu moż
img236 (5) 310 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a fete” c.d. tabeli
img237 (5) 312 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tetd m9.3. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
img223 (5) 284 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete?’ ników ekonomiczno-politycznych główną uwag
71812 img221 (4) 280 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete?’ 1. SYNTEZA PRZEDSIĘWZIĘCIA Celem opr
42190 img227 (6) Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete" nych klientów na przygotowaną przez
img222 (4) 282 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a fere” Kapitał początkowy Kapitał początkowy
img225 (6) 288 Biznesplan - Kawiarnia „Małe tete a tete" Rzadko preferują bardzo nowoczesne sty

więcej podobnych podstron