ińlKjijtyft Od pnme pięćdziesięciu lat znajdują zastosowanie w Pr, otpnfwcjf metody sieciowe* Współcześnie dostępne systemy infoiw^ Ite, »'ponopji|cc arząil/anlc procesami inwestycyjnymi, korzystają^ wspomnianego dorobku naukowego.
touc/ejńlne pr/cUsięblorslwu, n także działy w tych przedsiębiorstw oczekują mi mfomucje w związku te swoimi zadaniami. Dla przykładu, tnOpjlBfnie poeduębiofsiwa będzie oczekiwał na informacje dotyczące zgf tnebowanin M matenały, a dział zajmujący się gospodarką maszynami od^ tłlfllnkli informacji dotyczących zapotrzebowania budów na maszyny, sp^ lip, Zespól, kulty podejmuje się zorganizowania budowy, odpowiadający^ liotiiiwtnic odpowiednich informacji wspomagających zarządzanie budot^ nwi wKdnrf jakie mfomucje. w jakiej formie, z jaką częstotliwością, kie^ i do kogo pommy zostać skierowane.
Weil będziemy wymagał od systemu wspomagającego zarządzanie infor, nucji dotyczących zatrudnienia w okresie trwania budowy, to konsekwencją będzie np. obowiązek określenia pracochłonności dla każdej realizowanej czynnoki Wobmc. jeżeli system ma nas informował o kosztach planową, nuli i rzeczywistych budowy, to informacji takich nie uzyskamy bez wprawą, it/cniii odpowiednich danych na poziomic planowania przebiegu czynności lub tulzajdw robili.
5.1,1. Harmonogramy
W ptaktyce harmonogramy są jedną z form modelowania i prezentacji przebiegu procesu inwestycyjnego. Przyjęło się wyróżniał następujące rodzaje harmonogramów.
- dyrektywne,
- szczegółowe.
Harmonogram dyrektywny, ilustrujący przebieg procesu (np. projektowania. budowy), jest sporządzany we wstępnej fazie analiz, np. na etapie zapytani)) ofertowego. Najczęściej zamawiający lub składający ofertę, nie ma
jeszcze dostatecznej wiedzy na temat interesującego go procesu i może pozwolił sobie jedynie na określenie podstawowych terminów, np.: rozpoczęcia projektowania, budowy,
, ^kończenia projektowania, budowy,
, rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych obiektów w ramach realizowanego zadania inwestycyjnego, rodzajów robót itp.,
• osiągnięcia określonych stanów stanowiących ważne etapy realizowanego udania, np. zakończenia poszczególnych rodzajów robót.
Ti postał harmonogramu z założenia zawiera terminy, które są wiążące w danym procesie i zostały dla niego narzucone przez otoczenie zewnętrzne. np. inwestora, innych wykonawców, terminy udostępnienia mediów. Inaczej m02na by je nazwać terminami dyrektywnymi, stąd też nazwa tych harmonogramów.
Harmonogramy dyrektywne obejmują najczęściej z podobną szczegółowością cały ilustrowany proces. W przeszłości były sporządzane dla przedsięwziął składających się z wielu zadań inwestycyjnych41, zapewniając należyte skoordynowanie prac.
W |
CUl r«vwu | m< |
•OCMM tut | |
a |
II |
Ml | |
a |
-mmi |
ffll |
on |
« |
iSfiWw |
M |
MM |
<T |
• mm i |
Ml |
MM |
dt |
II |
IMI | |
iF |
. ttwuMCM«enA |
«a |
MM |
—Mimr * |
II |
MM | |
-poaiPMOca |
III |
«M3 | |
* |
■MaMatoiaraMA mi |
M |
MM |
MM
11-tt
nn
■IM
lUt
MM
sanv«te. -Dr.śfSe drmasnikrotfarwn ss
* Kłnll AUmsśccM (IM6-I933) - ujw)txb|ic]»ji twórca polskiej myfli naukowej w śmtam wpnuacji I am/Uren W tatach 1891-1919 pełnił wiele funkcji kierowniczych W tttttydi prmtóębksruuach ■ Pbbce i Rosji. W blach 1919-1933 byt profesorem, Folitcch-«ii WaMiWtkkj Si w of/il. i uucpue.» latach 1925-1933. byt dyrektorem Instytutu Nau litwj Ojmuacjt W oliwie micdrpmjcnnjm forobek Muknwy profesora Karata Adamiec lep) hjl pmwnyutaty m.in z dorobkiem Taylora « USA i U CHMeliera we Francji.
9 Pm W Woy* Bmm kom grafów. PWN. WarRawa 1968; L Szainkótowicz: Trotiigrafm Uoacmyri Zakład Narodowy im. OuotuUuch. Wrocław 1971.
Rys. 3.2. Fragment harmonogramu dyrektywnego budowy przygotowany w programie MS Project 2003
Harmonogram ogólny najczęściej jest sporządzany dla potrzeb realizacji budowy. 1 w tym przypadku szczegółowość harmonogramu ogólnego powinna gwarantować zespołowi kierującemu budową jej sprawną i efektywną realizację. Harmonogram ogólny, np. budowy, składa się z zestawienia analitycznego oraz graficznego przebiegu robót.
Zestawienie analityczne zawiera obliczenia podstawowych elementów organizacji budowy. Tę część harmonogramu można opracować na podstawie kosztorysu. Pozycje kosztorysu albo pozostawia się niezmienione, albo je
łl Przez pojęcie „zadania inwestycyjnego" rozumie się taki zakres inwestycji, który może bj< pntdmiotem eksploatacji. Przedsięwzięcie inwestycyjne składa się. z zasady, z kilku zadaó itrweszycyjnych. np. osiedle mieszkaniowe składające się z kilku budynków, z których każdy ■oh być niezależnie eksploatowany pod warunkiem zakończenia robót i uzyskania pozwolenia na użytkowanie.
46
47