łatwo poddającego się w kwestiach zasadniczych. Oponent może to odebrać jako ftlabość bądź jako zbyt konsekwentne, a przez to podejrzane dążenie do zawarcia /. nim porozumienia.
Ijlnnc zasady efekty wnego ustępowania mówią, że:
« nie należy okazywać zadowolenia z pierwszego ustępstwa uczynionego przez oponenta;
♦ należy upewnić się, że oponent rozumie i dobrze ocenia wartość uzyskanego ustępstwa;
♦ należy pamiętać o udzielonych ustępstwach i od czasu do czasu przypominać o nich oponentow i;
♦ należy zrozumieć wszystkie wymagania oponenta, zanim zacznie się czynić jakiekolwiek ustępstwa.
✓ Taktyki negocjacyjne stanowią nieodzowny element strategii negocjacyjnych. Podobnie jak strategie, taktyki muszą być dostosowane do problemu stanowiącego przedmiot negocjacji. Muszą także odpow iadać osobowości i dośw iadczeniu negocjatora.
/ Nic należy oceniać typu taktyki negocjacyjnej bez uwzględnienia tego, kto i w jakich okolicznościach ją stosuje.
/ Strona negocjacji stosując określone taktyki zmierza do:
•> zmiany pierwotnego stanow iska negocjacyjnego oponenta, lak by odpowiadało ono jej interesom;
•> obrony wdasnego stanowiska przed naciskami drugiej strony.
Prawidłowo zaplanowane i przeprowadzone negocjacje funkcjonują według faz występujących w tzw. cyklu negocjacyjnym.
FAZA 0
ZAISTNIENIE KONFLIKTU
Rys. I. Cykl negocjacyjny [37)
5.1. Faza 0 - pojawienie się konfliktu
Konieczność negocjacji pojawia się wówczas, gdy dochodzi do konfliktu. Aby sprawnie i efektywnie rozwiązać konflikt należy:
1) określić rodzaj konfliktu.
2) zebrać fakty dotyczące konfliktu,
3) przeanalizować wpływ konfliktu na obecne i przyszłe relacje z kontrpartna m. Po wyrażeniu przez strony konfliktu gotowości do rozwiązania problan na
drodze wspólnych rozmów- przystępuje się do przygotowania negocjacji. Pr gotowania do negocjacji są określane mianem prenegocjacji.
Prencgocjacjc dzielą się na dw ie zasadnicze fazy;...
•> Faza ł - przygotowanie merytoryczne do procesu negocjacji,
* Faza II - przygotowanie proceduralne do procesu negocjacji.
29