66711 ZF Bień8

148 Planowanie finansowe

Jeżeli planuje się przyrost sprzedaży o 14%, to zysk brutto uległby zwiększeniu o:

14 x 2,16 = 30,24% a więc zysk brutto stanowiłby: 125 000 x 1,3024 = 162 800
Sprawdzenie:
1) przewidywana sprzedaż (900 000x 1,14)	1 026 000
2) koszty zmienne (1 026 000 x 0,7)	718 200
3) koszty stale	120 000
4) odsetki zapłacone	25 000
5) zysk brutto (1-2-3-4)	162 800

Wykorzystanie w toku planowania zysku wskaźników dźwigni operacyjnej, finansowej czy łącznej daje dobre wyniki, jeżeli nie ulegają istotniejszej zmianie takie elementy jak struktura sprzedaży czy udział kosztów zmiennych w jej łącznej wielkości. W przypadku istotniejszych zmian w tej dziedzinie występujących w okresie planowym w stosunku do poprzedniego okresu wskaźniki dźwigni mogą być użyte dla weryfikacji obliczeń. Jednak wielkość planowanego zysku powinna być wówczas określona na podstawie bezpośredniej kalkulacji przewidywanych przychodów ze sprzedaży i kosztów ich uzyskania.

Optymalizacja nadwyżki finansowej przez dobór zasad amortyzacji majątku trwałego

W toku planowania finansowego dotyczącego wyników działalności trzeba m.in. dokonać właściwego wyboru rozwiązań systemowych wpływających na wielkość w poszczególnych odcinkach czasu nadwyżki finansowej, która — jak to stwierdzono we