74841 P1220184

15.    Planowaniu potrwb materiałowych MRP xa.to*u|.« w zarządzaniu zapasami pozycji rodza|owyeh o:

A.    popycie zależnym

B.    popycie niezależnym    .

14    Realny Główny Plan /Harmonogram Produkcji (MPS) to taki, który ?

A Pozwala na wykorzystane dostępnych zdolności produkcyjnych w 100%

B Jest wykonalny terminowo i ilościowo za względu na dysponowana zdolności produkcyjna C Jest zgodny z prognozami popytu D Określa realne zapotrzebowanie zaiezne

15    Aby produkować ekonomicznie w małych partiach przedsiębiorstwo powinno:

A Wydłużyć czas przezbrajać

B.    Zwiększyć koszty utrzymania zapasu

C.    Zredukować koszty i czas przezbrajać O. Zredukować zapasy

16.    W pewnej firmie roczne zapotrzebowanie na nabywane blachy wynosi 3200 arkuszy. Cena jednego arkusza wynosi 200 z! Złożenie zamówienia kosztuje 50zł. a jednostkowe racz koszty utrzymania wynoszą 25% ceny jednego arkusza Oblicz ekonomiczną wielkość zamówienia EOQ

H - koszty utrzymania

^EOQ“V-iT-

A- 800, B.80. C. 400,

17.    Oblicz przy Jakiej ilości arkuszy firma powinna składać zamówienia (PPZ), jeżeli czas dostawy wynosi 5dm. dzienne zuzyoe wynosi 10 arkuszy, a zapas bezpieczeństwa 4 arkusze?

A. 50. B. 53, C. 64

18.    Logika planowania potrzeb materiałowych w systemie MRP to:

A. Obliczanie planowanych potrzeb brutto, obi plan potrzeb netto, partiowanie, terminowanie B Obliczanie planowanych potrzeb brutto, partiowanie. terminowanie, obi. plan. potrzeb netto C. Obliczenie planowanych fiotrzeb netto, partiowanie. terminowanie, obi. plan potrzeb brutto

1>. Potrzeby brutto w okresie 12 tym wynoszą 300. zapas końcowy w okrasie 11 tym wynosi 200, a w okresie 12 tym 100. Jakie sa potrzeby netto w okresie 12 tum?

a)    0 szL

b)    200 szŁ

C) 100 szt

— ^W Mófym okresie należy złożyć zamówienie I w iakiel wielkości aby zaspokoić potizeby netto, jeżeli czas dostawy wynosi 2 tygodnie a metoda partiowanie to stała wielkość FQ = 507 (dotyczy punktu poprzedniego)

Okres złożenia zamówlania Wielkość zamówienia:.....................

21.    Przy harmonooramowaniu w przód ;

A. dysponujemy rezerwami czasowymi przy minimalnym zamrożeniu produkcji w toku B nie dysponujemy rezerwami czasowymi ale zamrożenie produkcji w toku jest małe C dysponujemy rezerwami czasowymi ale zwiększamy zamrożenie produkcji w toku

22.    Cvkl produkcyjny to:

A.    Czas od pobrania materiału z magazynu do zdania gotowego wyrobu do magazynu

B.    Suma czasów operacji technologicznych, transportowych, składowania i kontroli.

23. Stratą w koncepcji Laan Production/JIT to.

A.    wykonywanie działań, która nia dodają wartości

B.    wykonywanie działań dodających wartość, która genarują koszty

C.    wykonywania działań, która genarują koszty

24. Która twierdzenia sa prawdziwa?

A.    Supermarket to system Kanban

B.    Systam Kanban nłedopuazcza do nadprodukcji

C.    Kanban zassysa produkcję od odbiorcy

D.    Im większa liczba kanbanów, tym większe zapasy produkcji w loku