62657 KSIĄŻKA (83)

RosdsUł V

Kierowanie ludźmi w organizacjach 1. Przywódca, przywództwo, władza organizacyjna

Przywódca to wrih ig T.

■Itiffhr ~Tir ri 1—fo Kiedy kierownik Jest również przywódca, wówczas wielkość grupy, której przewodzi może odpowiadać wielkości kk ■ ■ ■" ■ mj przez niego jednostki organizacyjnej, wobec czego formalny zasięg 1qbd-•ania pokryw* sic z rzeczywistym zasięgiem kierowania* *. Ten aam autor

definiuje terminy: pirywódzm^ pi zewoilzćrSr jako oddziaływanie przy-sódcy na członków grupy nicknuiiiliieT. dzieło czemu zachowują się oą talr podwładni ldenm-ani przez przełożonego w jbrtbk ommaay rzeczywistej. ale nie odbiegającej od atokś orgatuzacp formalnej. Przy -sbdawo odbywa się na podstawie, autnypt^    przez pm-

sódcc; chodzi w tym przypadku o autorytet osobisty łub autoagru f **<*>-tuczny, nie zaś o autorytet władzy, ęzy^JbcTciałsiy''²-

Z kolei wbd«g)definiuje Pszczołowski jako jm" *r iść lrirmaisnia pewną grupa osób i dysponowania zasobami (zarządzanie) z racji nad-

ssednej pożyci zajmowanej w organizacji. Pozycja ta może przypaść 9 uririalr~SącŁż poprzez delegaci władzy z wyższego szczebla łub wyższej, instancji, bądź powierzenie władzy przez członków organizacji drogą wyboru. Zawężamy w tym przypadku pojęcie władzy do zależności międzyludzkich, wyłączając dysponowanie zasobami, łj. stosunki asędry podmiotem a przedmiotem pozbawionym możność i działania Podporządkowanie jednych osób drugim na zasadzie władzy (kierowa *1 obejmuje względnie stałe zależności organizacyjne, nie zaś wyiaś w wpływanie na czyjeś zachowanie się, tzn. ktoś może nie mieć władry