2 (505)

Struktura przedsiębiorstwa - całokształt stosunków łączących poszczególne jego części (systemy).

Struktura statyczna, uwzględniająca aspekt rzeczowy organizacji, określa następujące części składowe przedsiębiorstwa:

1.    Rozmieszczenie ludzi i środków

2.    Podział pracy

3.    Struktura decyzyjna

4.    Mechanizmy koordynacyjne

5.    Zadania

6.    Kompetencje i odpowiedzialność

7.    Generalna polityka i reguła jej realizacji

Kryteria określania statycznej struktury organizacyjnej według propozycji Szkoły Astońskiej:

1.    Specjalizacja

2.    Konfiguracja

3.    Centralizacja

4.    standaryzacja

5.    Formalizacja i elastyczność