całokształtu relacji pomiędzy poszczególnymi częściami przeds a jego całością;
jest pr ocesem poprzez który praca dzielona jest na poszczególne zadania i grapy powiązanych ze sobą zadań w sposób najbardziej efektywny i przyczyniający się do osiągnięcia celów przeds
3. motywowanie: proces kierowniczy polegający na stwarzaniu warunków i stosowaniu różnych bodźców zmierzających do tego aby podwładni postępowali zgodnie z wolą kientjącego oraz zachęcających pracowników do wykonywania zadarł przeds jako całości
4. kontrolowanie: sprawdzanie czy rzeczywisty przebieg procesów w przeds pokrywa się z planowanym i jakie są ewentualne odchylenia od planów, które należy' skorygować lub opracować na nowo