93 (119)

tomnai s

PARTVOPACJA PRACOWNICZA JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA

S\ Podstawowe formy uczestnictwa pracowników jj procesach wftuUcyjnych |u;i*i)Miybior!i)vvA

to uczestniczenie me tylko w piwcuiu h realnych prsod* *i\'h»o»M«a (wylwui.auif    ich mag szybowanie, UAiispoit np ), ule równiej

I JtKWeaAOh regulacyjnych (decydowanie kto, CO, |nk i jakimi mClodaiUl \\\&

wykona. ) lltlaw* s 5 k l^KK, S, 22} PólCgA OUA UA ZAftkcoplOW AI\1U pi'*C7 kiciow-HklWO pHodstębKlTAtWa pi A W piACOWIukóW do W spOl kierowania, do UCZtttlMC’

iw# $( procesie podminowania decyzji w celu podnoszenia na wy z w y poziom jip(Awno^ci funkcjonowania przedsiębiorstwa

Nmogohuęi rożne farmy purtycypicji można podzjchć ha

- partycypację pośrednią,

| partycypację bezpośrednią.

Pierwszymi próbami dopuszczenia pracowników do sprawowania władzy kierowniczą) w przedsiębiorstwie lub arówmyącymi podwładnych względem władzy były turmy partycypacji pośredniej.

u działu poii^dnirgo w zarządzaniu przedsiębiorstwami jest udział praeowmkow reprezentowanych przez działaczy związkowych - w kolegiat' ąyeh organach decyzyjnych. W tym wypadku udział pracowników w podej ntowautu doi y^)i prowad/i do powstania w nich poczucia odpowiedzialności za przedsiębiorstwo. idcntytikacji i zakładem pracy. Dąje tef szansę uzyskaniu lep* vici mtormaąp o fytuacji przedsiębiorstwa, la farma partycypacji nosi nazwę partycypacji iMBartłdawfj

t ttrm> pośrednią) partycypacji samorządowej c*ob. rys. 5.1) (AdorywommicY H /*rsedbwfhiorsfw*# 1991, a. Ml],

A)    rcprczentacj i pracowników w organach zarządzania przodsiębiorstwcm