9 (1086)

METODY ANALfZY EKONOMICZNEJ

Porównania z planem stanowią-podstawę korekty działań lub założeń planowych w drodze do osiągnięcia wyznaczonych celów. W ten sposób można wykorzystywać nadarzające się szanse i unikać powstających zagrożeń.

Ryc. 1.1. Rodzaje porównań

Stosowanie wewnętrznych układów porównań pozwala jedynie na ocenę zmian zaistniałych w pewnym okresie, nie daje natomiast możliwości oceny pozycji badanego przedsiębiorstwa w środowisku gospodarczym. Tego rodzaju informacje można uzyskać stosując porównania zewnętrzne - w przestrzeni. Porównania te stanowią skuteczny instrument zarządzania szczególnie w gospodarce rynkowej. Do podejmowania racjonalnych decyzji konieczne są bowiem informacje o sytuacji w otoczeniu, tj. o wskaźnikach osiąganych przez podobne przedsiębiorstwa w kraju i zagranicą, o kształtowaniu się cen na rynkach, koniunkturze i tendencjach na przyszłość.

Poszczególne kierunki porównań wzajemnie się więc uzupełniają, stąd pełną obiektywizację wyników badań daje wykorzystanie równocześnie kilku baz porównania.

Warunkiem poprawności stosowania metody porównań jest wymóg porównywalności badanych wielkości. Należy eliminować elementy przypadkowe i różne zakłócenia, które bardzo często utrudniają bądź wręcz uniemożliwiają porównanie i wyciągnięcie prawidłowych wniosków. Do najczęściej występujących zakłóceń w porównywalności wskaźników ekonomicznych zaliczyć można zmiany:

-    metodologiczne (odmienna treść i budowa wskaźników),

-    finansowe (cenowe),

-    organizacyjne (różne reorganizacje firm),