CCF20111108008

3. Pozostałe koszty, które nie mogą być przypisane konkretnym zamówieniom, J tzn. pośrednie koszty materiałowe, zasobów ludzkich i wydatki pośrednie. Suma ( ' tych kosztów pośrednich jest określana kosztami ogólnymi.

Aby móc pokryć koszty ogólne dzielenia. Przypisanie ich poszczegó' problemem, wybiegającym poza ramy publikacji, które szczegółowo opisuj

iależy skprźystać z jednej z wielu metod ich yrobom lub usługom jest złożonym siążki. Istnieje na ten temat'wiele innych e dostępne metody.

t?-

Należy zwrócić uwagę, że skoro koszty ogólne zawierają elementy, które są wynikiem decyzji kierownictwa ^fctehrym przykładem jest-tatnj stopn nmrrrty7Tłrjtj-to i koszty operacyjne są także wynikiem takich decyzji. Tak więc kwestię kosztów należy zaliczyć do ogólnej strategii organizacji.

o A

Częstu Kić /Układa, ze wyktjkie kuszty/uguhie są znakiem nieerektyWTtośetr-?ak jednak nic tnu-si być, a wymkhcKKZ Utaku zruzuinienia zależności pomiędzy -kosztami', bezpoSiedniini kasztiimrzasóbdwludzkich rkosztątnTOgólnymi^Cażdy wzrost kosztów zasobów ludzkich musi pociągnąć za sobą zmniejszenie kosztów OgólnychT^jCŻdi chcemy Utrzymać koszty. (dcarpłonr.nr.yjru'. nu nii» vminninnym-p>» ■zmmie.j_Nie ma większego senśti zmniejszanie kosztów ogólnych i zwiększanie w tym samym czasie kosztów zasobów ludzkich. Nierzadko spotykamy się ze zjawiskiem, że redukcja zatrudnienia w administracji powoduje większe obciążenie pracą — i tym samym większe koszty — dla personelu „bezpośredniego”, co ^ zwiększa koszty całkowite!

Sm A.

Kalkulacja kosztów normatywnych

/'Kalkulacja kosztów normatywnych jest analogiczna do procesu sterowaniem bu-/ dżetem, z tym że zamiast na poziomie całej organizacji, odbywa się na poziomie P\ nośników kosztów. Wartości poszczególnych elementów kosztów są określane przed I ich poniesieniem i rzeczywisty koszt jest to koszt normatywny plus lub minus li różnica, zwana odchyleniem.

7*2 W Metoda tajna następujące zalety: Ą pozwala na określenie ceny przy osiągalnych

Odchylenie od Kosztów całkowitych

~~~Q)

Cr

Materiał

Praca

Koszty ogólne

Cena

Wykorzystanie Stawki

I

Efektywność

Mieszanka

Uzysk

Obrót Koszt Efektywność

Rys. 4.3, Piramida odchyleń od kosztów

'Htrrt lid    pummuŁiy    w. ■

prubkami-wybiega poża~ramy- k-sńążidriJratego-zaii)teres(:>warrych odsyłamy do-jetlnej -    ~y.

zSłódit^a*Jtrti-n-a-tcn temat.    ^ Vi>-b    *-> o. ^

in ( r V_

>/v<? •

2je*3

k~> c>~r^    A/ ;    ^    )

kosztach TrrazrJS umożliwia zwrócenie uwagi kierownictwa na te miejsca, gdzie ^„yęfppnja różnice pomiędzy ^yjeQaŁ4ł]an^,a_m^s~m jego realizacji,

-T^-przy podstawowe klasy odchyleń (zasoby ludzkie, materiały, koszty ogólne) mogą pojawić się w wyniku różnych przyczyn. Poszukiwanie przyczyn ich wy-i stąpienia oraz zmniejszenie rozbieżności nazywamy analiza odchyleń. Oparta jest    _v

I na klasycznej' piramidzie odchyle^rysT^r3)7-fd&-^iQyadfte-emów4enie tego

PODSUMOWANIE;

•    Menedżer ds. produkcji powinien rozumieć takie pojęcia jak stosunek zysku do obrotu, zwrot z kapitału, systemy kalkulacji kosztów, a także umieć tworzyć i zarządzać budżetem nakładów kapitałowych i budżetem operacyjnym.

&P

•    Budżet jest pożytecznym narzędziem planowania i sterowania; może pomóc w wyrażeniu wszystkich działań we wspólnym i zrozumiałym dla wszystkich języku.

•    Budżet, który jest złożonym dokumentem, • musi zaczynać się od prognozy przewidywanych działań (może ona później ulec zmianie). Na podstawie prognozy określa się przybliżone zapotrzebowanie na zasoby materiałowe, bezpośrednie i pośrednie zasoby ludzkie, koszty ogólne i „możliwy” zysk.

•    Na podstawie budżetu można uzyskać wykresy granicznego punktu rentowności i szybko oszacować efekty różnych działań. Graniczny punkt rentowności jest punktem, w którym nie osiąga się zysku, ani nie ponosi strat. Margines bezpieczeństwa jest miarą zdolności przyjmowania zmian.

•    Koszty całkowite dzielą się na koszty stałe i zmienne. Marża pokrycia to jest różnica pomiędzy dochodem a kosztami zmiennymi.

•    Wykres zysku przedstawia zależność zysku od wielkości produkcji. Wzrost zysku w stosunku do jednostkowego wzrostu produkcji określany jest stosunkiem zysku do obrotu. Koszt krańcowy jest to stosunek wzrostu kosztów zmiennych do jednostkowego wzrostu produkcji.

•    Wartość dodana jest to dochód pomniejszony o wydatki na materiały i usługi. Możliwe do określenia są różne wskaźniki wartości dodanej, na przykład wartość dodana w stosunku do pracownika, wartość dodana w stosunku do bezpośredniego wynagrodzenia itd.

\ t. y

A

z

69