Cykl życia (rozwoju) Projektu Inwestycyjnego
Fazy cyklu:
1. Faza przedinwestycyjna, etapy:
1. studium możliwości - poszukujemy pomysłów na inwestycje i pomysłów, które będą poddane badaniom; uwzględniamy takie czynności jak: popyt krajowy, zagraniczny, możliwości zaopatrzenia (dostępność czynników produkcji), zachowanie potencjalnych konkurentów, polityka sektora państwa, konieczne do poniesienia nakłady inwestycyjne, zasoby inwestora, dostępność do zewnętrznych źródeł zasilania ą30%.
2. pogłębione studium możliwości - opracowanie bardziej i szczegółowych założeń techniczno-ekonomicznych projektów, kompleksowa ich ocena ekonomiczno-finansowa i wybór na podstawie tej oceny jednego z tych projektów do dalszej pracy ą20%.
3. studium przed realizacyjne - następuje opracowanie ostatecznej wersji projektu.ąlO%
4. ocena i podjęcie decyzji.
2. Faza realizacji projektu gospodarczego ( faza inwestycyjna ):
1. opracowanie ostatecznych planów technicznych proj ektów - ich wybór miejsca lokalizacji czyli: opracowanie projektów inżynieryjnych, przygotowanie szczegółowych harmonogramów prac i dostaw.
2. prowadzenie negocjacji i zawieranie kontraktów z wykonawcami robót inwestycyjnych i kooperantami.
3. budowa - przygotowanie terenu, wnoszenie obiektów, zakup i instalacja maszyn i urządzeń.
4. marketing przedprodukcyjny - promocja i reklama przedprodukcujna.
5. rekrutacj a i szkolenie pracowników.
6. oddanie obiektu do eksploatacji
3. Faza eksploatacji (faza operacyjna) - produkcyjne wykorzystanie majątku trwałego.
4. Likwidacja naszego projektu gospodarcz
Rodzaje projektów inwestycyjnych
/v5D-W
Projekty ekspansywne - to takie, których celem jest wejście na dotychczas nieodkryte rynki lub rozwinięcie produktów na obecnych rynkach. W przypadku projektów zakładających ekspansje na obecnych rynkach przedsiębiorstwo zazwyczaj uruchamia nowe punkty sprzedaży i nowe kanały dystrybucji. Projekty te wymagają strategicznej analizy popytu i związane są z dużymi nakładami finansowymi. Należą one do najbardziej ryzykownych. Z tego względu na to oceniane są za pomocą wysokiej minimalnej wymaganej stopy zwrotu. Mają charakter rozwojowy.
- Projekty odtworzeniowe - mają na celu zachowanie aktualnej prowadzącej działalności lub redukcja kosztów. Pierwsza grupa należy do najczęstszych decyzji inwestycyjnych, ponieważ projekty te dotyczą zużycia maszyn i urządzeń w produkcji. Jeśli przedsiębiorstwo zdecyduje, że będzie kontynuować działalność przy obecnych środkach wówczas dokonuje analizy i oceny przedstawionych ofert złożonych przez dostawców maszyn i urządzeń. W drugim przypadku , może się okazać, że sprzęt używany do produkcji jest przestarzały i jego dalsza