kwiczenia
l- Zarządzanie i kierowanie proces^ produkcji. Zasady funkcjcmowinia logistyki ftink.-cjonalncj. Organizacja jako system Produkcyjny-
2. Rodzaje (kuiainoici organizacji fpi ^edsiętrio rśtwa {. Kłasyfikscjs systemów zlecania produkcji i usług. Planowanie pracy w przedsiębiorstwie. Rodzaje i typy planów. Kierowanie działaniem organizacji jedno i wieloprofilowej. Podstawy planowania i sterowania produkcją oraz realizacją usług.
3. Techniki i narzędzia doskonalenia produkcji i usług,. Produktywność pracy a produktywność przedsiębiorstwa
4. Procedury, metody i narzędzia zarządzania personelem. Style i strategie zarządzani a jako narzędzia kierownicze.
5. Innowacje jako cel i kierunek działań w przedsiębiorstwie. Kierowanie zmianami. Czynniki stymulujące powstawanie innowacji w przedsiębiorstwie. Filozofia kaizen jako element aktywizacji pracowników.
6. Kultura w kontekście organizacji- Formalny obieg informacji w organizacji.
7. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa. Więzi organizacyjne. Wykorzystanie dorobku informatyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
20. Warunki i sposób zaliczenia:
I. Ćwiczenia - zaliczenia na podstawie uzyskania pozytywnych wyników z dwóch pisemnych kolokwiów;
2. Wykłady - zaliczenie pisemne z treści przedmiotu przedstawionych na wykładach.
2. Durlik L: Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Warszawa 1997;
4. Louart P.: Kierowanie personelem w przedsiębiorstwie. Warszawa 1995;
5. Mikołajczyk Z.: Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Warszawa 2002;
6. Oleksiak A.: Problemy organizacji. Warszawa 2007;
\/7. Oleksyn T.: Zarządzanie potencjałem w polskim przedsiębiorstwie. Warszawa 1998;
V 8. Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej. Red. S. Przybyła. Wrocław 2003;
9. Penc J.: Strategie zarządzania. Warszawa 1999;