I Jąym Im H „kv »4f potafc » <** i»a mrfjcy^e form amccyiM* i o*«uJw w *“««> JflwWe nw \ tam |R,W finitk W, * 'WJ; \
• cfmvwramtaiwi&
• trybom poApMfc tou%
• Meywnm b^wiWziiwW,
« iuMim
• ęKfŚmsu *****kraj.
Napmltid 1tinu* dayypdw ** /Norwo. a
ntafebcfc ahntalM. • /*raJne« j* óotyMUit i w
Ure wtórny pjęfcic *ta« (*oM OJ* A 0)11 tóty »^| Ktaacji i»miiwfcitf «Ą»łtahi facto mąbttol. itofwcjj JcjUKMlIc fcj» facto Jł*hl powht IWMWIK ICttto jipotyj aftom młi 0 p*\waiU {cecha jątadj) on/ /mcKh/ikowane cfcm^ • pcuNrfycluctciyft aajpftjc, ani amcryUM* Kotwchwcjujcsi rru WfwjL jH /aikw byłodhipookwowt, a więc nic kridookrtsow* j. ftyra*
Rozdział 4
ffo* pałfjmwania decyzji • proco* nmfrm pi findunetitm «vrft*j 4mhta>to kwowmcuj (ptamia, orpnizowtai «ywanu, kontroli).
Termin „d«y/J»M ma dwa pod&wtmt żarnu I) wywik określonego wyboru - np pneowmi podepoje decyzję, tt po pracodawca wpłaca pobory na jego konto oszc/ędntóciwo^^w voto(k»ym banku:
’l procedura wyboru, czyli dlaczego mai wybrany CiM, toto wole ta oferuje Bfty K/epo oprocentowania lok* i nu mniej oddziałów, i m np. PKO BP: dlatego kl mówi v*«»warnikach powudojtcych podjecie takiej, a nie innej decyzji.
Mota *xc powiedzieć. Ze decyzja jol lo wybór jednej nmliwokJ spo(ród zbioru Możliwych decyzji Dl*cjo zbiór mo/lhiofei swi «c tlbić z co upnocj dwóch demonów. Wied) mówi «ę o ałicmtf)** wyten (jedna i dióch) lub wananiowoici wyboru (wiele OtoZiM) Ptoco ubrpo wybon iizywi uc pwcvm podcjmowinia decyzji a uokc zajmującą się cym prob-Im - teorią podejmowania decyzji fioces decyzyyuy (PD) uaażBa prztdrtiwić za poaocą nsicp>lj|CQ fonaly:
PD«(*J.O|.
i*
P- poAm decyzyjny (osoba fizyran, pawiu), ayb drcydm m prawo podejmować decyzje, ponosi za nie odpowiedzialność i je* zainteresowany ich realizacją:
S - zbiór sytuacji decyzyjnych (zbiór wraków) - pustaki worom organizacji lub w jej otoczeniu, które wpływają na podjęcie Milej decyzji;