DSC03774

29

3.    F. Hksselbhin, M. Goldsmith, P. Beckimrd, 1998, Organizacja przyszłości, Warszawa, Business Press.

4,    L. KRZYŻANOWSKI, 1992, Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.

PYTANIA

1.    Czy każdy system jest organizacją?

2.    Wymień elementy modelu organizacji.

3.    Scharakteryzuj osobowość ludzi tworzących społeczność organizacyjną.

4.    Scharakteryzuj organizacyjne grupy interesów.

, 5. Czym jest kultura organizacyjna? Jakie są jej poziomy?

[ 6. Jakie typy kultur organizacyjnych wyróżnili Deal i Kennedy?

[ 7. Jakie czynniki wyznaczają kulturę organizacyjną?

I 8. Jakie funkcje spełnia kultura organizacyjna?

I 9. Jakie są podstawowe strategie zmiany kulturowej?

■    10. Jakie funkcje spełniają cele w działalności organizacji?

■    11. Omów różne cele organizacji ze względu na szczebel, dziedzinę I ramy czasowe.

I 12. Co głosi najważniejsza wytyczna sprawnego działania?

■13. Omów wytyczne sprawnego działania łączone w przeciwstawne |>ary.

I 14. Omów typologię sposobów wytwarzania zaproponowaną przez J. Woodward.

[ 15. Jaką funkcję pełni w organizacji struktura organizacyjna?

16.    Omów cechy struktury organizacyjnej.

17.    Co to jest efekt organizacyjny? Czym jest spowodowany?

18.    Jakie organizacje można wyróżnić ze względu na spełnianą rolę w zaspokajaniu potrzeb społecznych?