A
wĘk
Ustalenie zakresu zadart
Podział zadań na stanowiska |
~»j_Łączenie stanowisk w grupy
Budowa mechanizmów koordynacji
Kontrola sprawności organizacji i jej korygowanie
J Projektowanie organizacji |
^ Projektowanie organizacji | |
łl-- ■ Projekt organizacji to ogólny wzorzec strukturalnych składowych i rozwiązań |
Cel projektowania organizacji -optymalizacja procesu funkcjonowania | |
używanych do zarządzania całą organizacją. | ||
■ Projekt organizacji jest środkiem wdrażania strategii i realizacji planów osiągania celów organizacji. |
organizacji |
J Projektowanie organizacji |
Główne modele projektowania J organizacji | |
"a ■ + r * |
w ~ ..... ■ Model biurokratyczny « Model behawioralny | |
-. -C-i ......-i- ▼ 1 = *■ f I.*"'*'. ■: *■" -f i.<i■. *•'!./•» (*J; 1 *: W. i.; | ||
■ Podejście sytuacyjne | ||
ZitWHo K*;un |