2009 05 09 1656 59

Struktura konglomeratowa (struktura

tMPu H)

Forma H jest zasadniczo spółką holdingową, która powstała w wyniku niezależnej dywersyfikacji. Podejście to jest oparte w sposób luźny na grupowaniu stanowisk pracy według wyrobu. Każda jednostka kierowana jest przez dyrektora generalnego odpowiadającego za zyski lub straty, a każdy taki dyrektor działa niezależnie od pozostałych.

Struktura konglomeratowa

- wpibs

fissi

^ Struktura wielobranżowa		^ Struktura wielobranżowa Ji
-M ~~................... Struktura wielobranżowa to struktura organizacyjna, w której liczne samodzielne jednostki w powiązanych ze sobą dziedzinach działają w ramach szerszego kontekstu organizacyjnego; oparta jest na strukturyzacji według wyrobu, nazywana jest również strukturą typu M (od multidivisional).		Struktura wielobranżowa oparta jest na licznych samodzielnych jednostkach organizacyjnych w powiązanych ze sobą obszarach w ramach szerszej organizacji. Struktura taka powstaje w wyniku dywersyfikacji pokrewnej. Pewne dziedziny są zdecentralizowane na szczeblu jednostki, inne natomiast scentralizowane na poziomie przedsiębiorstwa.

^ Struktura macierzowa		J Struktura macierzowa
Struktura macierzowa to struktura organizacji, w której podział według wyrobu zostaje nałożony na istniejący układ funkcjonalny.		-Ji........ Podstawą macierzy jest zestaw wydziałów funkcjonalnych. Następnie na wydziały funkcjonalne nakłada się zestaw grup wyodrębnionych według wyrobu albo wydziałów tymczasowych. Pracownicy są w ramach struktury macierzowej jednocześnie członkami wydziału funkcjonalnego i zespołu projektu.