Na zakończenie warto się zastanowić, jakie tendencje wystąpią w obsłudze logistycznej w najbliższej przyszłości, mając na uwadze możliwości stwarzane przez technologie informatyczne i wymagania rynku.
Współczesny rynek postrzega się jako skomplikowany w obsłudze, trudno przewidywalny, o mało uchwytnym, ulotnym popycie w wielu sektorach. Masowy użytkownik i konsument chce być traktowany indywidualnie. Jest wymagający i mało lojalny. Przestaje cenić markę, nie poddaje się presji reklamy w mass mediach. Nie działa na niego ani atrakcyjny produkt, ani jego cena, ponieważ takich produktów jest na rynku pod dostatkiem. Chce zaspokoić wiele różnych potrzeb naraz, w jednym miejscu. Jest bardzo wrażliwy na dostępność produktu, czas dostawy i niezawodność dostaw. Nierzadko chce mieć bezpośredni wpływ na obsługę i produkty, które zamawia150.
Popyt reprezentowany przez współczesnych klientów trzeba chwytać „w locie”, zanim nie zaniknie, zmieni się lub nie przechwyci go ktoś inny. Jest każdorazowo okazją, z której dostawca, producent, pośrednik i operator logistyczny może skorzystać, jeśli jest wystarczająco reaktywny i potrafi współpracować z innymi podmiotami w łańcuchu dostaw. Współczesne łańcuchy dostaw, wyposażone w nowoczesne technologie informatyczne i techniki szybkiego reagowania, mogą maksymalnie skracać czas reakcji na potrzeby klienta. Najbardziej reaktywne i elastyczne są w stanie błyskawicznie odpowiedzieć na popyt, to znaczy wytworzyć, skompletować i dostarczyć zamówione produkty klientowi.
Ważną rolę w podnoszeniu reaktywności łańcuchów dostaw odgrywają operatorzy logistyczni 3PL, a w łańcuchach globalnych - 4PL, oferujący projekty logistyczne i zindywidualizowane - „szyte na miarę” - usługi wartości dodanej. Usługi te mogą się wkrótce stać powszechnymi standardami masowej zindywidualizowanej obsługi (mass customization). Zamiast standardowych, jednakowo świadczonych usług dla masowego klienta, operatorzy będą dążyć do masowego świadczenia usług logistycznych, maksymalnie spełniających wymagania poszczególnych klientów lub bardzo małych grup klientów.
Por. D. Kcmpny: Metamorfozy logistyki. Od logistycznej obsługi klienta do logistyki klienta JEurokgistks" 2001, nr 4.