i. Benchmarking zorientowany na konkurencję nastawiony jest na:
a) porównanie oddziałów i przedsiębiorstw wewnątrz firmy zdywersyfikowanej; punktem wyjścia jest najlepszy pod jakimi względem oddział przedsiębiorstwa,
b) porównywanie się z liderem z tego samego sektora, wyróżniającym się pod względem pewnej wybranej umiejętności lub zasobów
c) analizowaniu, w jaki sposób pewne funkcje w przedsiębiorstwie rozwiązały przedsiębiorstwa o dużym doświadczeniu i mistrzostwie funkcjonalnym, pochodzące niekoniecznie z tego samego sektora
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
2. Oferowanie produktu o wartości i cenie poniżej oferty standardowej skierowanego do określonego segmentu rynku stanowi wyróżnik strategii:
a) doskonalenia
b) penetracji
c) specjalizacji
d) zubożenia
e) wzmacniającej
f) zawężenia
g) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
3. Strategia specjalizacji ekstensywnej polega na:
a) koncentrowaniu się na powiększaniu produkcji wybranego asortymentu i jak najszybszym rozwoju w wybranym obszarze
b) znalezieniu specyficznej niszy rynkowej, dostosowanej do posiadanych przez przedsiębiorstwo umiejętności i zasobów finansowych
c) utrzymywaniu rozwiniętych wcześniej rodzajów działalności
d) skoncentrowanie się na jednej dziedzinie i porzucenie innych uprawianych dotąd równolegle
e) oferowaniu nowych produktów dotychczasowym klientom lub pozyskiwaniu nowych klientów dla dotychczasowego produktu
4. Strategia polegająca na odzwierciedlaniu kosztów w cenach, systematycznym korygowaniu poziomu ceny zgodnie z formułą kosztową to:
a) strategia dumpingu
b) strategia dominacji
c) strategia parasola
d) strategia przechwycona
e) strategia porzucenia
5. Fuzja pozioma:
a) polega na połączeniu przedsiębiorstw, których profil mieści się w danym łańcuchu gospodarczym
b) polega na łączeniu przedsiębiorstw obecnych w sektorach, między którymi nie istnieją żadne powiązania
c) prowadzi do tworzenia grupy przedsiębiorstw należących do różnych sektorów, ale prowadzących działalność wzajemnie powiązaną w sensie technicznym lub handlowym
d) polega na połączeniu przedsiębiorstw będących faktycznymi lub potencjalnymi konkurentami
19