= UTF 8 Q P1200314

11. Niezależność organizacyjna partnerów w ramach aliansu strategicznego polega na tym, że:

a)    alianse obejmują tylko część działalności uczestników umowy; uczestnicy mogą funkcjonować indywidualnie i prowadzić działalność, która nie jest objęta porozumieniem

b)    występuje stały transfer zasobów od partnerów na rzecz projektu i ciągły dialog pomiędzy partnerami o tym , jakie zasoby są potrzebne, jakie mają być wykorzystane, kto ma je dostarczyć, jak będą podzielone koszty

c)    zmiany pewnych elementów umowy powodują zmiany innych

d)    przez cały okres trwania współpracy partnerzy aliansu zachowują odrębność prawną i organizacyjną; sami decydują o ogólnej strategii swojej organizacji

e)    w każdej umowie partnerzy jasno określają zakres współpracy i oczekiwane korzyści; cele każdego z partnerów mogą być zróżnicowane i realizowane w różnych terminach i fazach koalicji

f)    w aliansie nie występuje zwierzchność powiązań pomiędzy partnerami, chyba że podrzędność jest dobrowolna i korzystna dla partnerów i powodzenia aliansu

12. Strategia polegająca na rozszerzaniu gamy produktów na tym samym rynku w modelu Ansoffa to:

a)    penetracja rynku

b)    rozwój rynku

c)    rozwój produktu

d)    dywersyfikacja

e)    likwidacja firmy

f)    wycofanie produktu

13. Analiza strategiczna polega na:

a)    formułowaniu misji organizacji

b)    badaniu organizacji i jej otoczenia w zakresie umożliwiającym sformułowanie strategii

c)    formułowaniu strategii działania,

d)    stworzeniu konkretnego obrazu przyszłości

e)    kontroli otoczenia i funkcjonowania organizacji

f)    żadna odpowiedź nie jest poprawna

14. Strategiczne myślenie i działanie polega na:

a)    zapewnieniu ścisłej współpracy między marketingiem, projektowaniem wyrobów i samą produkcją

b)    preferowaniu konkurencyjności zamiast wydajności pracy

c)    opracowaniu stałej, obowiązującej w całej organizacji strategii

d)    zachowanie status quo, bazowanie na kluczowych kompetencjach

e)    mierzeniu poziomu poprawy, ustaleniu kryteriów jej oceny, stworzeniu skutecznego systemu nadzoru nad realizacją strategii

f)    daleko posuniętej specjalizacji działania

15. Część przemysłu grupująca przedsiębiorstwa produkujące wyroby lub usługi o podobnym przeznaczeniu i sprzedające je na tym samym geograficznie rynku to:

a)    przedsiębiorstwo,

b)    sektor,

c)    otoczenie celowe,

d)    segment strategiczny,

e)    żadna odpowiedź nie jest prawidłowa