3582317356

1.    Porównaj odpowiedzialność właściciela uzasadnienia biznesowego projektu i

menadżera projektu.

2.    Co rozumiesz pod pojęciami „skuteczne" i „efektywne" zarządzanie

projektem?

3.    Co byś zrobił w celu poprawy efektywności prowadzenia projektów w Twojej

organizacji?

4.    Wymień podstawowe narzędzia menadżera projektu

5.    Wyróżnij główne role w projekcie i omów ich kompetencje i odpowiedzialność

6.    Podaj definicję projektu i omów główne cechy projektu

7.    Podaj na przykładach definicje sukcesu projektu

8.    Omów na przykładach pojęcia: proces, zadanie, projekt, program

9.    Scharakteryzuj krótko obszary zarządzania projektami 10.Scharakteryzuj fazę inicjacji projektu

11.Scharakteryzuj fazę planowania projektu

12.Scharakteryzuj fazę realizacji projektu 13.Scharakteryzuj fazę monitorowania projektu

14.Scharakteryzuj fazę zamknięcia projektu

15.Omów schemat budowy planu projektu

16.    Jak skrócić czas realizacji projektu

17.    Jak ocenisz aktualny stan realizacji projektu

18.    Jak sobie radzić z niepewnością w projekcie

19. Podaj podstawowe zasady i metody szacowania projektu