3582318253

Zarządzanie strategiczne

Związek między polityką, a strategią firmy:

Polityka wyznacza pole swobody współpraca).

Strategia wyznacza

pole relacji (walka,_

opory).

decyzje wyznaczają pole manewru (gry,

Władza kultura

struktura

t ..

tozsamosc

Model

Analizy

strategicznej

Pole swobody - zależy od warunków zewnętrznych i wewnętrznych firmy.

Strategia - wyznacza pole relacji z innymi firmami, które z nami konkurują (poszukiwanie relacji z innymi) nie stosujemy walki, współpracujemy, budujemy relacje.

Fuzja - całkowite połączenie dwóch firm, które nie mogą się dogadać.

Decyzje - wyznaczają kadrze kierowniczej, strategicznej pole manewru albo dobre, albo złe. Pole w płaskich strukturach jest najlepsze.

Od struktury zależy strategia firmy.

Modele analizy strategicznej - związek pomiędzy strategią, polityką, a decyzjami pozwalają odpowiedzieć na pytanie czym może stać się przedsiębiorstwo.

Modele analizy strategicznej łączy się z polityką przez strukturę i tożsamość.

Tożsamość - zbiorowe wyobrażenie na temat tego czym jest firma dla pracujących w niej ludzi.

Misja organizacyjna - tym czym jest dla klientów (zbiorowe wyobrażanie na temat).

Zarządzanie strategiczne - to kierowanie rozwojem organizacji w długim okresie, nastawione na wykorzystanie szans i unikanie zagrożeń pojawiających się w jej otoczeniu.

Zarządzanie strategiczne:

I.    Długi horyzont planów,

II.    Koncentracja na otoczenie (bliższe, dalsze),

III.    Stałe badanie (diagnozowanie zmian) demograficzne, ekonomiczne,

IV.    Otwartość na informacje,