3582318790

Podstawy zarządzania

Przedmiotem zarządzania

(podstawowy obszar analiz teoretycznych, badawczych, praktycznych) są różnego typu organizacje. Mogą być o charakterze produkcyjnym, wytwórczym, handlowym, usługowym itp.

Organizacja

to pewien rodzaj stosunków części do siebie i do złożonej w nich całości. Stosunek ten polega na tym, że części współprzeżywają się do prowadzenia całości. To system świadomie skoordynowanych działań zespołu ludzi (pracowników). To:

-cel, zadania- powinien być zrozumiały i powszechny dla każdego pracownika danej organizacji. Ten cel musi być określony jako cel końcowy, an ogół rozłożony w czasie.

-sposoby realizacji zadania

-wielość części wzajemnie powiązanych- np. Uniwersytet składa się z wydziałów, katedr itp.

-ludzie i rzeczy -technologia i struktura

-wyodrębnienie z otoczenia (rynku) i jednocześnie powiązanie z otoczeniem

Menager

każdy kierownik bez względu na szczebel, mają trzy podstawowe cechy: mają formalną władzę wynikającą ze statutu organizacji (wynikającą z reguły organizacyjnego) do której tej władzy przypasane są określone obowiązki i odpowiedzialność. Osoba która kieruje zespołem ludzi (od 2 do kilkunastu osób) pracowników podporządkowanych służbowo danemu kierownikowi. Formalny szef zespołu, ludzi, organizacji, firmy itp. Kolejną cechą jest to, ze ta władza przejawia się w tym że menager jest organizatorem, pomysłodawcą pracy zespołu ludzi. Pracy rozumianej w ten sposób, ze to on decyduje o tym co poszczególny pracownik na danym stanowisku pracy, podporządkowany kierowników, wykonuje, co należy do jego zadań. Menager ma prawo kontrolować, oceniać to w jaki sposób ta praca pracowników na swoich indywidualnych stanowiskach pracy została