3582321080

MEDIA RELATIONS

•    Dziedzina działań PR, w której odbiorcami przekazu informacyjnego są przedstawiciele mediów.

•    Budowanie dobrych i obustronnych korzystnych relacji firmy z mediami.

•    Dokładnie zaplanowany i długotrwały proces oparty na wzajemnym zaufaniu i współpracy.

RÓŻNICE MIĘDZY PR A DZIENNIKARSTWEM Warunki obiektywizmu i rzetelności w dziennikarstwie:

1.    podawanie różnych źródeł informacji

2.    oddzielanie informacji od komentarza

3.    unikanie określeń i zwrotów zabarwionych emocjonalnie

4.    przedstawianie różnych, kontrowersyjnych punktów widzenia na ten sam temat

5.    konfrontowanie ze sobą różnych źródeł informacji i punktów widzenia

6.    zachowanie szczególnej staranności w zbieraniu i przedstawianiu faktów

7.    przytaczanie dosłownych wypowiedzi, posługiwanie się starannym cytowaniem wypowiedzi, troska o autoryzacje wypowiedzi.

1.    Pole działania: PR wymaga strategicznego myślenia, umiejętności rozwiązywania problemów, zdolności zarządzania.

Cecha wspólna - umiejętność pisania i dobre relacje z mediami.

2.    Cele: PR stara się zamienić nastawienie i zachowanie odbiorców i najbliższego otoczenia.

Cecha wspólna - aktywność komunikacyjna, informowanie.

3.    Odbiorcy: PR segmentuje odbiorców (nie jest nastawiony na masowego odbiorcę). Rozpoznaje poszczególne grupy odbiorców tak, by najlepiej trafić do nich z komunikatem.

4.    Kanały: PR korzysta z nieograniczonych środków przekazu (ATL + BTL).

Cech wspólne - korzystanie z masowych środków przekazu.

Najczęściej wykorzystywane w praktyce narzędzie PR polegające na współpracy z dziennikarzami i środkami masowego przekazu (inaczej = działalność prasowa firmy. Wskaźnik 30/70 w USA i 70/30 w Polsce).

MEDIA RELATIONS (POZYTYWY):

•    media pełnią rolę filtrów, przez które informacja dociera do publiczności.

■    zasięg działań jest większy od reklamy i tańszy. Jest przekazem o większej wiarygodności.

■    wpływa pozytywnie na strategiczną działalność organizacji (personel).

■    pomaga kształtować wizerunek na zewnątrz.

■    zmniejsza ryzyko przecieków informacyjnych ze strony nielojalnych członków personelu organizacji.

■    przyczynia się do odporności organizacji na sytuacje kryzysowe.

MEDIA RELATIONS (NEGATYWY):

■    brak kontroli nad ostateczną wersją informacji, która dotrze do masowego odbiorcy.

■    brak wpływu na czas publikacji.

■    przekazane informacje są zwykle sprawdzane na rynku.

•    MR nie powinny być jedynym narzędzie PR.

Zrozumienie:

"To co: