3582468874

1. Analiza pracy - definicja

>    systematyczny proces zbierania i analizowania informacji związanych z daną pracą

^ proces badawczy polegający na gromadzeniu, badaniu i porządkowaniu informacji o pracy jako szczególnym zachowaniu organizacyjnym pracownika. Jej istota sprowadza się do zbierania kompleksowych informacji, charakteryzujących konkretne prace wchodzące w zakres wykonywanych zadań (czynności) bądź pełnionych przez pracownika obowiązków i funkcji zawodowych. Na podstawie tych informacji dokonuje się opisu pracy, przy czym stopień szczegółowości tego opisu zależy od celu, jakiemu ma on służyć

AP to zbieranie, zapisywanie i syntetyzowanie informacji o stanowiskach pracy (rodzajach prac), a nie osobie!

2.    Analiza pracy (AP) a zarządzanie

>    Efekt AP z perspektywy ZZL: dogłębne zrozumienie pracy, którą ludzie wykonują w organizacji w celu kontroli wyników (wykonania danej pracy) - zapewnienie efektywności zarządzania

>    Analiza pracy jako część zarządzania kapitałem ludzkim

3.    Elementy (komponenty) AP

>    treść pracy

•    opis czynności i zadań realizowanych w danej pracy

•    obowiązki na danym stanowisku pracy

>    wymagania w pracy

•    wiedza, zdolności, umiejętności, kompetencje, cechy pracownika pozwalające na osiągnięcie sukcesu w danej pracy (niezbędne do wykonania pracy/realizacji obowiązków zawodowych)

>    kontekst pracy

•    właściwości środowiska pracy (sytuacyjne)

•    dodatkowe informacje mające znaczenie dla wykonywanej pracy

• Opcjonalnie: dane dotyczące wyników w pracy/wydajności (job performance) - identyfikacja niezbędnego poziomu wykonania pracy*

4.    Podejścia do analizy pracy o zorientowane na pracownika

y cechy, umiejętności, wiedza i kompetencje pracownika

>    jego zachowania podczas pracy o zorientowane na pracę

>    zadania i obowiązki (wymagania)

>    wynik pracy (poziom produktywności)

5. Cele i obszary zastosowania AP

>    podstawa opisu pracy - formalnego zestawienia obowiązków na danym stanowisku pracy, kompetencji (wiedzy i umiejętności niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w danej pracy), wszystkich innych informacji odnoszących się do danej pracy

AP ^ opis pracy proces wynik procesu AP, dokumentacja rezultatów AP

>    planowanie dotyczące zasobów ludzkich, rekrutacja i selekcja (kształtowanie właściwego dopasowania między pracą a kandydatem/pracownikiem)