1109135991

Podejście systemowe

-    wzbogacone podejście decyzyjne, które zyskuje do dyspozycji szereg modeli, przydatnych zwłaszcza do planowania i analizy działalności przedsiębiorstwa

Podejście sytuacyjne

-    pokazuje że wielu zjawisk w przedsiębiorstwie nie da się wytłumaczyć bez uwzględnienia konkretnych uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych oraz że zasady ekonomiczne i organizacyjne są relatywne więc mają ważność tylko w konkretnej sytuacji i że nie ma zasad absolutnych

Podejście zorientowane na pracę

-    skupia się na pracowniku, a nie kapitale; uwzględnia się w nim potrzeby pracownika dotyczące warunków pracy, satysfakcji, sprawiedliwego wynagr odzenia itp.

-    jednostronne i nie pozwala na ogląd całościowy

Podejście marketingowe

-    orientacja na konsumenta któremu muszą się podporządkować i pracodawca i pracobiorca;

-    uwypukla się tu funkcje przedsiębiorstwa, polegającą na służeniu cudzym potrzebom

-    interesy pracodawcy i pracobiorcy podporządkowuje się rynkowi

Podejście ekologiczne

-    zwraca uwagę na to, że rozwój przedsiębiorstwa zależy od utrzymania równowagi środowiska, w którym funkcjonuje;

5.    Podejścre neoklasyczne

W podejściu neoklasycznym przedsiębiorstwo traktuje się jak czarną skr zynkę, działającą tak, aby zmaksymalizować zysk.

Ekonomistę o podejściu neoklasycznym interesuje

-    ilość i rodzaj dostarczanych czynników produkcji

-    ceny, wybór czynników

-    wprowadzenie określonej techniki

-    uzyskany efekt (produkt) i jego sprzedaż

Sens neoklasycznej zasady racjonalnego gospodarowania uwzględnia dwa warianty: maksymalizacja zysku i minimalizacja kosztów.

6.    Podejścre menedżerskre

-    oparte na przedsiębiorstwach o rozproszonej własności (zarządzane przez menedżerów posiadających niewielki udział w kapitale zarządzanej korporacji)

-    motywacja menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania firmą spowodowane rozdzieleniem własności od zarządzania