1278857169
|
88 Budżetowanie |
- & X | ||
|
Ej Okres budżetowy: S? ^ | |||
|
4A Narzędzia główne A Narzędzia dodatkowe O Inne opcje |
Obroty |
& Drzewo budżetów |
i # ' |
Drzewo budżetów ł X Obroty: Handlowiec 1 ł X
P
Maj-2015 Czerwiec-2... Lipiec-2015 Sierpień-20... Wrzesień-2... Październik... Listopad-2... Gru
Przeaągni] tutaj nagłówek kolumny, jeśli ma ona być podstawą grupowania
Nazwa miary Typ wielkości Wersja bu .. Styczeń-20... Luty-2015 Marzec-2015 Kwiedeń-2...
|
Plan |
01 |
17,92 |
17,92 |
17,92 |
17,94 |
17,94 |
17,94 |
17,94 |
17,94 |
17,94 |
17,94 |
17,94 | |
|
Cena_kata... |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
-17,92 |
-17,92 |
-17,92 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 |
-17,94 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% 1 | |
|
Plan |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
|
CenaSp |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% 1 | |
|
Plan |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
|
CenaZ |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% 1 | |
|
Plan |
447 227,71 |
440 463,60 |
417 318,82 |
410 554,61 |
410 554,61 |
410 554,63 |
410 554,63 |
410 554,67 |
410 554,23 |
410 554,16 |
410 554,17 | ||
|
Ilość |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
-447 227,71 |
-440 463,60 |
-417 318,82 |
-410 554,61 |
-410 554,61 |
-410 554,63 |
-410 554,63 |
-410 554,67 |
-410 554,23 |
-410 554,16 |
-410 554,17 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% 1 | |
|
Plan |
1073 918,... |
1059 714,... |
1011 109,... |
996 905,08 |
996 905,07 |
996 905,10 |
996 905,13 |
996 905,96 |
996 904,99 |
996 904,40 |
996 904,42 | ||
|
KWS |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
-1073 918... |
-1059 714... |
-1011 109... |
-996 905,08 |
-996 905,07 |
-996 905,10 |
-996 905,13 |
-996 905,96 |
-996 904,99 |
-996 904,40 |
-996 904,42 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% 1 | |
|
Plan |
130 378,43 |
124 186,58 |
141607,92 |
153 431,18 |
142 166,32 |
142 166,32 |
143 890,05 |
155 135,17 |
155 135,11 |
155 134,99 |
155 111,30 | ||
|
MarżaJ |
Wykonanie |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
-130 378,43 |
-124 186,58 |
-141607,92 |
-153 431,18 |
-142 166,32 |
-142 166,32 |
-143 890,05 |
-155 135,17 |
-155 135,11 |
-155 134,99 |
-155 111,30 | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% | |
|
Plan |
1204 297,... |
1 183 900,... |
1 152 717,... |
1 150 336,... |
1 139 071,... |
1 139 071,... |
1 140 795,... |
1 152 041,... |
1 152 040,... |
1 152 039,... |
1 152 015,... | ||
|
Przychód_W |
Wykonanie |
318 074,42 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
|
Odch. bez... |
01 |
-886 222,73 |
-1 183 900... |
-1 152 717... |
-1 150 336... |
-1 139 071... |
-1 139 071... |
-1 140 795... |
-1 152 041... |
-1 152 040... |
-1 152 039... |
-1 152 015... | |
|
T3 cno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
mn nno/ |
4 ►
$> BUDŻET SPÓŁKI
> $> CELE
> $> USŁUGI
> |§L KOSZTY OGÓLNE
> |§1 MARKETING
> |§L RZIS
> li} RZIS_KLIENT v |§L SPRZEDAŻ
v t* Układ wg kolejność: SGH_HANDLOWIEC -> SGH_KLIENT -> SGHJ3RANC
Handlowiec 1
v Sl Klient 01
> 5*1 Produkt A
> 51 Produkt B
> 51 Produkt C
> Jt\ Klient 02
> Jt\ Klient 03
> Jt\ Klient 04
> Jt\ Klient 05 >S Handlowiec 2 >SJ Handlowiec 3 >S Handlowiec 4
> |§L ZAKUPY
> 8> FORMULARZE
> $> INNE
4
►
Obroty: Handlowiec 1 Tabela przestawna z diagramem 1 Tabela przestawna z diagramem 2
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
B Budżetowanie - Q X Ej Okres budżetowy: s <3* o Narzędzia główne S Narzędzia
H Budżetowanie Ej Okres budżetowy: S ^ *0» *A Narzędzia
Budżetowanie E3 Okres budżetowy: S ^ *S» ^ Narzędzia
BUDŻETOWANIE • Podslawowym narzędziem planowania i sterowania działalnością
Funkcja stabilizacyjna Funkcja stabilizacyjna dotyczy wykorzystania budżetu jako narzędzia państwa w
DSCF9205 Wielkość deficytu budżetu państwa Element deficytu budżetowego jako narzędzie polityki fisk
SAM88 I Pbbta poRyfca zagrańlont w xx l xw wieku Główne MerunM. h*ty, tudrW, wydw
75686 SAM88 I Pbbta poRyfca zagrańlont w xx l xw wieku Główne MerunM. h*ty, tudrW
75686 SAM88 I Pbbta poRyfca zagrańlont w xx l xw wieku Główne MerunM. h*ty, tudrW
A ® ^ - ^Narzędzia główne ^Narzędzia dodatkowe {§)lnne opqenJ sCi, Obroty fH Okres budżetowy:
$£Nar2ędaa główne Narzędzia dodatkowe @ inne opcje 13 Ores budżetowy: Utwórz strdcturę
Budżetowanie ^Narzędzia główne ^Narzędzia dodatkowe ®Inneopcje 0) Tabela
Budżetowanie ^Narzędzia główne ^Narzędzia dodatkowe
Komendzie Głównej Policji koncepcji rachunkowości budżetowej, rachunku kosztow oraz narzędzi pomiaru
Bez nazwy 1 (10) A *) - Narzędzia główne Wstawianie Układ strony budzet_form.xls [Tryb zgodności] -
Budżetowanie cd
więcej podobnych podstron