1278857167
H Budżetowanie
Ej Okres budżetowy: S ^ *0»
*A Narzędzia główne /\ Narzędzia dodatkowe O Inne opcje Obroty 6có Drzewo budżetów
15
I
Drzewo budżetów
Obroty: Bonusy
ł X
&> BUDŻET SPÓŁKI
> $> CELE
> 8> USŁUGI
v jfl KOSZTY OGÓLNE
v Łf Układ wg kolejność: SGH_MPK -> SGH_KR -fi Finanse
Bonusy
Inne koszty utrzymania samochodu Paliwo Pozostałe ljj| Reklama
^ Świadczenia na rzecz pracowników Ubezpieczenie majątkowe Ubezpieczenie należność ljj| Wynagrodzenia podstawowe
m zus
v Kadry
Bonusy
Inne koszty utrzymania samochodu Paliwo Pozostałe ljj| Reklama
^ Świadczenia na rzecz pracowników Ubezpieczenie majątkowe Ubezpieczenie należność l^j] Wynagrodzenia podstawowe
m zus
>m Logistyka >m Sprzedaż >m Zarząd
> mf MARKETING
> |§1 RZIS
> RZIS_KLIENT
> |fi SPRZEDAŻ
P
Przećągnij tutaj nagłówek kolumny, jeśli ma ona być podstawą grupowania
|
Nazwa miary |
Typ wielkość |
Wersja bu... |
Styczeń-20... |
Luty-2015 |
Marzec-2015 |
Kwiećeń-2... |
Maj-2015 |
Czerwiec-2... |
Upiec-2015 |
Sierpień-20... |
Wrzesień-2... |
Październik... |
Listopad-2 |
|
Plan |
01 |
5 000,00 |
19 000,00 |
16 666,67 |
5 000,00 |
16 666,67 |
16 666,67 |
16 666,67 |
16 666,67 |
16 666,66 |
16 666,66 |
16 666, | |
|
Wykonanie |
10 000,00 |
18 000,00 |
19 200,00 |
16 000,00 |
15 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0, | ||
|
Odch. bezwzgl. |
5 000,00 |
||-1000,00 |
2 533,33 |
11000,00 |
H-1666,67 |
[ -16 666,67 |
j -16 666,67 |
[ -16 666,67 |
[ -16 666,66 |
[ -16 666,66 |
| -16 666, | ||
|
Odch. wzgl. |
01 |
100,00% |
-5,26% |
15,20% |
220,00% |
-10,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00% |
-100,00 | |
|
Koszt_Adm... |
Plan N |
5 000,00 |
24 000,00 |
40 666,67 |
45 666,67 |
62 333,34 |
79 000,01 |
95 666,68 |
112 333,35 |
129 000,01 |
145 666,67 |
162 333, | |
|
Wykonanie N |
10 000,00 |
28 000,00 |
47 200,00 |
63 200,00 |
78 200,00 |
78 200,00 |
78 200,00 |
78 200,00 |
78 200,00 |
78 200,00 |
78 200, | ||
|
Odch. bezwzgl. N |
5 000,00 |
4 000,00 |
6 533,33 |
17 533,33 |
15 866,66 |
-800,01 |
-17 466,68 |
-34 133,35 |
-50 800,01 |
-67 466,67 |
-84 133, | ||
|
Odch. wzgl. N |
01 |
100,00% |
16,67% |
16,07% |
38,39% |
25,45% |
-1,01% |
-18,26% |
-30,39% |
-39,38% |
-46,32% |
-51,83 | |
|
Realizacja budżetu |
200,00% |
94,74% |
115,20% |
320,00% |
90,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00 | ||
|
Realizacja budżetu N |
200,00% |
116,67% |
116,07% |
138,39% |
125,45% |
98,99% |
81,74% |
69,61% |
60,62% |
53,68% |
48,17 |
Obroty: Bonusy Tabela przestawna z diagramem 1 Tabela przestawna z diagramem 2
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
B Budżetowanie - Q X Ej Okres budżetowy: s <3* o Narzędzia główne S Narzędzia
88 Budżetowanie - & X Ej Okres budżetowy: S? ^ 4A Narzędzia główne A Narzędzia
Budżetowanie E3 Okres budżetowy: S ^ *S» ^ Narzędzia
BUDŻETOWANIE • Podslawowym narzędziem planowania i sterowania działalnością
Funkcja stabilizacyjna Funkcja stabilizacyjna dotyczy wykorzystania budżetu jako narzędzia państwa w
DSCF9205 Wielkość deficytu budżetu państwa Element deficytu budżetowego jako narzędzie polityki fisk
IMG126 :eJ Pol lo*0» Sprężone powietrze zrzuca z nika te przedmioty, które przeŁ^cy „0Hggjlfei____
A ® ^ - ^Narzędzia główne ^Narzędzia dodatkowe {§)lnne opqenJ sCi, Obroty fH Okres budżetowy:
zik0 Funkcje budżetowania Funkcja koordynacyjna współpraca poszczególnych centrów odpowiedzialności
POMOC TECHNICZNA m
$£Nar2ędaa główne Narzędzia dodatkowe @ inne opcje 13 Ores budżetowy: Utwórz strdcturę
• Budżet państwa jest narzędziem władzy centralnej, a współcześnie to władze
W E B I N A R „Plan marketingowy: cele, wskaźniki, narzędzia i budżet POD PATRONATEM PAIH GruDa
więcej podobnych podstron