1060440637
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy
Postępowanie
• narysuj długą, poziomą strzałkę na środku kartki, skierowaną do prawej strony,
• określ problem w formie zdania oznajmującego i zapisz go na kartce przy grocie strzałki,
• określ główne grupy przyczyn problemu, poprowadź do strzałki głównej strzałki pomocnicze, na końcu każdej zapisz jedną z głównych przyczyn,
• przeanalizuj każdą grupę przyczyn i sformułuj przyczyny szczegółowe w każdej grupie, na końcach każdej zapisz jedną z przyczyn szczegółowych (podprzyczynę),
• przeanalizuj każdą grupę podprzyczyn i sformułuj przyczyny szczegółowe mieszczące się w każdej grupie.
• Przeprowadź analizę przyczyn zgodnie z krokiem ostatnim aż do momentu, który przyjmiesz przyczyny za wystarczająco szczegółowe.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Etapy postępowania podczas opracowywania diagramuZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram IshikawyPrzykład: zastosowanie diagramu Pareto - Lorenza orZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram ishikawyPrzykład c.d.diagram Pareto - Lorenza dla analizowaZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia„, , , diagram IshikawyPrzykład c.d.ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Wyodrębniono najbardziej istotne przyczyny: •ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Przykład c.d. Działania w celu wyeliminowaniaZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Zadanie (punktowane) • DlaZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Diagram Ishikawy (Diagram przyczynowo - skutkowy,ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Cechy diagramu Ishikawy uporządkowany przekazZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram ishikawyPrzyczyna 1 Przyczyna 2 Przyczyna 3 —.^^ROBLEMPrzycZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy dla usług (5P) Kategorie przyczyn: •ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram ishikawy • Odpowiedź na pytanie:ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy• Metody wyodrębniania przyczynZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ - ćwiczenia diagram Ishikawy Źródło: Podstawy zarządzania jakością. J.J.więcej podobnych podstron